利用云服务技术出现的机会，对美国的软件产业实现弯道超车。在弯道超车的同时，利用云服务带来的便利，更好的促进中国的经济发展速度，回馈中国经济的同时，也为自己的互联网产业进一步争取市场——对于自己将来要做的事情，杜立鼎已经有了一个大致的计划，对此，他极有信心。
相比之下，倒是梅卿瑶还是有些迟疑，听到了杜立鼎的话，她反而是皱了皱眉，“在美国做实验？美国的商业发展似乎和咱们的模式有很大的区别吧？”
“比如说？”
“比如说，盗版问题。咱们国内的商家，大部分都是喜欢用盗版软件来处理问题的吧？真正愿意用正版软件的，只怕少之又少。想要从他们手里收钱，只怕也是一个很难的事情，到时候怎么才能让他们乐意掏钱？”
梅卿瑶看来，杜立鼎的计划不错，但是似乎还有些小问题。云服务虽然比起来软件便宜很多了，但是比起来盗版依然还是费用偏高。中国公司很更习惯于使用盗版软件，一款企业级软件，正版软件一年3000，云服务一年120，确实是降低了很多的成本，可是比起来盗版盘5块钱的成本，依然还是高了很多了。
“而且，就算是不考虑盗版的问题，我们也还得考虑商家的变化。小企业的很大的一个问题就是他们的不稳定性，一个小企业也许今天还做如火如荼，到了明天就突然倒闭了。云服务的模式是靠着长期收费获取回报，那么面对这些突然倒闭的企业该怎么办？”
云服务的早期服务，基本上都是Saas的模式，换句话说就是服务的主要内容就是提供软件。可是Saas的服务模式，最大的问题在于前期获取客户的成本非常高——软件的开发费用很高，搞出来之后用云服务来收费，那就意味着需要让客户租用软件。往往需要很多的用户，很长的时间才能够慢慢回本，而大量的资金投入，漫长的运转周期，这样的经营模式自然有前期投入过高的问题。
在中国这个比较特殊的环境之下，很多时候，小企业都干不了几年，也就是说提供Saas的云服务公司还没有服务几年，成本还没有收回来，客户就先死了，这样的模式之下，不赔本是不可能的。
这些问题，其实也是限制了中国云服务发生的重要因素。再加上中国的公司一来技术不行，二来也没有美国这么好的金融家底，烧不起钱，自然也就没法子玩起来云服务。一直到了很多年后，美国这边的云服务都已经成熟了，各种模式都已经被证明可以使用了，而中国也有了自己的巨头，才开始有人投身云服务。
对这个问题，杜立鼎也早就想到了，不过对此，他也是一点都不担心。
“而且，我们如果真的要做，说不定还有别的办法。现在咱们见到的云服务，不管是loudcloud也好，还是salesforce也好，大部分都是用云服务取代软件。可是有没有想过，可以用云服务取代其他东西？”
“比如说？”
“比如说，用云服务取代基础设施？”