下周一刚好是10号，是和采购商约定的付款时间，今天已经是星期五了，下班前就得把账单对好。秦妙走到陈海和赵雯雯的座位上，看两人的对账情况。
与以往一样，陈海已经对好账，按照秦妙的指引校验了账单的准确性。赵雯雯还在焦头烂额地整理对账单，显然还没有弄好。
“怎么啦？”秦妙走到赵雯雯身后，问道。
“公式是记住了，但是忘记怎么使用……”赵雯雯抬头看着秦妙说。
秦妙叹了口气，按下心中的不满，一步一步地指引赵雯雯操作。做好一份对账单，再核对账单总金额、账单总数量，确认没有问题，总算完成账单检验。
赵雯雯依葫芦画瓢地整理第二份、第三份对账单。
秦妙回到座位上，将“对账单操作指引”列为待办事项。三人终于赶在中午下班前把所有对账单发送给采购商核对。
自从秦妙当上主管，遇到运营部的问题时，她就如同热锅上的蚂蚁，明明处理的还是那些事情，处理流程也大同小异，但还是急得团团转。她几乎每天都召开部门会议，今天讨论服务问题，明天讨论供应商问题，后天讨论产品问题……问题似乎没完没了，一个又一个坑等着她去填。
“我们不怕问题。怕的是逃避问题的态度。”开会遇到消极情绪时，秦妙总是重申这句话。“我们的目标是从根本上解决问题，而不是临时救火。”当问题出现，想要和平时那样草草了事时，秦妙就说出这句话，提醒自己，也提醒团队。她每天就这样像打了鸡血一样，不管不顾地向前冲。
秦妙把整理好的管理制度初稿通过邮件发给魏玲玲，希望得到对方的指正。可是过了几天，她都没有收到魏玲玲的回复，便决定打电话给她。电话很快被接通，“魏总，您好！上周我和陈海、雯雯一起商定了运营部的一些规章制度，前几天我把资料发到您的邮箱了，请问您看了吗？”
“你把那些规则制度挑重点跟我说一下。”耳边传来魏玲玲疲惫的声音。
秦妙赶紧打开文档，将要点一一介绍给魏玲玲。一手拿着电话，一手记下魏玲玲的意见。“谢谢魏总。那我改好之后，再发给您。”
“不用了。改好之后，就在运营部实施吧。你们工作很棒！我为你们感到骄傲！”电话那端，魏玲玲很是满意。
有了魏玲玲的肯定，秦妙大胆地落实规章制度。写得再完美也没有用，关键是实施起来，否则就是纸上谈兵。幸好现在人不多，如果有错，还可以根据实际情况进行灵活修改。
陈海没有怨天尤人，反而觉得秦妙很有意思，在她身上感受到蓬勃的生命力，推着自己向前奔去。创业失败和失恋带来的创伤，无形中被秦妙每天灌的鸡汤和行动力治愈。她唯一的问题，似乎是不懂得拒绝。运营部的事情被领导们布置得越来越多……
赵雯雯却没有那么乐观了，有一次上洗手间时，小声地跟黄敏儿吐槽，“最近部门忙死了，真是官大一级压死人。”不料被秦妙听到了。