最突出的例子就是京西，当年刘强西在找首轮投资的时候，只敢要200万美元，只求维持资金链不断就满足了。
但风投公司明日资本直接给了京西1000万美元，指导刘强西扩大商品品类，投资自建物流，日后又一再跟投，直至将其送上纳斯达克上市为止。
首轮投资就像女人的第一次出嫁一样，嫁的婆家好，日后过得也好。
任平生在选择首个出嫁婆家时，费了很大的工夫。
万有网络的内测十分成功，不仅在游戏业内掀起了一场小风暴，也吸引了众多风投的目光。
风投们都想抓住有潜力的初创企业，之前在网游领域已经有胜大、七诚这类成功范例，万有是否也有这种可能，风投们都在观察，都在接洽，都不想错过。
在与ICG资本洽谈前，任平生已经接待了好几批风投的调研，之所以更倾向ICG资本的原因，除了有江秋蓉的穿针引线外，主要还是因为ICG资本是一家以美元投资为主的基金。
接受投资，拿的是美元，还是人民币，这一点很重要，直接关系到万有网络日后的上市路径。
由于资本管控等诸多原因，最早一批即进入国内的风投机构都是美元基金，他们经验充足、发展成熟、存续期也更长，对于投资的初创企业更有耐心，往往可以投出多只“独角兽”。
这些美元基金的主要退出方式，大多是帮助初创企业在美国资本市场IPO。
而人民币基金的主要出资人和管理者都在国内，初创企业接受人民币投资后，其法律组织形式仍是内资有限公司，未来主要的上市目标只能是国内的A股市场，或者香港的股票市场。
任平生很了解国内A股市场的规则，不仅要求公司存续时间在三年以上，近三年内还得保持净利润超过3000万元人民币，营业收入累计在3亿元人民币以上才符合上市资格。
光符合资格你还不能上市，国内是实行审核制的，具备上市资格的公司还要经过审批部门的批准，才能上市。
且不论传说中审批环节中各种场外招式和人工因素，就算万有网络堂堂正正走完A股这套流程，也都是三年之后的事了，那时候就算上市成功，也意义不大了。
任平生要赶在2008年前的窗口期上市，只有到美国上市这一条路可走。
要去美国上市，就得拿美元基金的投资。
虽然任平生心中明确了融资的方向，但他并没有在洽谈过程中透露出任何马脚。
从始至终，他都保持高度自信的姿态与风险资本谈判，在融资金额和估值上咬得很紧，对于过低的企业估值和过分的投后管理要求，他坚决予以拒绝。
最开始谈的十几家风投中，因为美元基金拒绝了一大半；在美元基金中，又因为估值存在差距，退出了几家；最后只剩下2家风投在谈。
恰好这两家都是国内最大、最老牌的美元基金，一支是ICG资本，另一只就是红衫资本。
红衫资本之所以没有谈到最后，主要原因是在投后管理上。
在谈判中，红衫资本以万有网络的管理层过于年轻、缺乏经验和市场认可度不高为理由，要求投后派出一半的高管入驻万有，除了总经理的位置外，财务和运营都要换上红衫的人。
红衫资本的方案一提出，任平生就知道这桩投资没法谈了。