有些事情，平时做得很自然的事情。
当我详细去想它的步骤，就会发现，自己都想不清楚。
就像一个人走路的时候，通常不会刻意的去考虑，应该先迈左脚还是先迈右脚。
两手摆动的时候，也不会刻意的去想，该怎么配合自己的脚步。
很多事情对我来说，已经是很自然的，不需要思考的。
但现在要去一步一步的，把它想象出来，分解开来。
并且用别人听得懂的话，去指导他，让他做到我想要的样子。
而且还不能出错。
绝对不能出错。
我第一次有了一种力不从心的感觉。
比我还是新手的时候，做老师傅布置的任务，还要感觉不知所措。
就这样，一直从早上八点多，折腾到下午两点。
这期间，我还被量了体温，还拿进来了中饭。
我甚至都没注意自己中饭吃了什么。
只是胡乱的吃下去。
这期间，我也并不是每时每刻都在打电话。
我是分解好步骤之后，打一个电话，让那个小伙子去完成这段步骤。
然后隔一段时间，在自己脑子里分解好下一个步骤。
同时等他回复前一个步骤完成，并且确认完成情况之后，再告诉他下一步的行动。
所以我的电话都是间歇性的。
有的短短几分钟一个，有的隔半小时一个。
我必须想清楚了才能给他打电话。因为那小伙子在做事情的时候，是必须用两只手的。
不能一只手拿着电话，一只手做。
甚至不能分心，一边听一边做。
那样会有危险。
我必须要确认他听懂了、明白了、能够按照我指示去做了，然后我对他说，就这么去做。
接着我需要等他回复。
他说很顺利的完成了，那我再告诉他下一步。
他说做的时候，碰到了什么问题，那我就会很仔细地询问他，出了什么样的问题？
但他根本没办法用专业的术语来告诉我，到底是什么样问题。
而他又不是作家、或者编剧。
他对于事物的描述，存在他主观的偏见。
有时会遗漏一些他认为不重要的细节。
有时候他会忘记观察应该观察的信号。
有时他会说错。
而这些都需要我来判断。
所以有时候，我会让他再去确认。
甚至反复要求他确认。
于是他会抱怨。
我知道在他那边，码头上的风雨，比我所在的高楼大厦这里，要大很多。
那边江面上没有遮挡，所以风会更加大。
他抱怨：“站都站不稳，路都没法走，你还要让我再去一次！”
他说：“这有什么好看的，就这么回事！”
但我还是要求他，再去一次。
他觉得我多事。
在电话里，我能够听得出，他每次抱怨里，包含的委屈和无奈。
因为他们的领导肯定给他下了死命令，让他一定要配合我。
所以但当我反复要求他，一次次跑到风雨中，去做他觉得毫无必要的工作。
他做好回复的时候，那种无奈、心酸。
尽管他没有明说，但在电话里面，我能够听得出来。
但这一切都是由于他的不理解。
他不理解我为什么要让他这么一次次去做。
我有我的理由，但他不懂。
我讲了他也不懂。
于是不知道从哪句话开始，我们争吵了。
我简直是在对他怒吼。
我说：“一定要这么做，一定要这么做。你不懂，你就照着我说的做。”