那么两个底层员工合作各付出1单位的时间,分别获得0.8单位的价值,加起来就是1.6单位的价值,企业支出2单位的工资。
也就是说,955的情况下,平均1单位工资产生0.8单位价值。
而1个底层员工996,相较于正常的955,工作时间变为1.8倍,获得1.8单位的价值,企业支出1.5单位的工资。
996的情况下,平均1单位工资产生1.2单位价值。
而有些公司“加量不加价”,员工干着996的活,拿着正常1单位的工资,那平均1单位工资产生将会产生1.8单位价值。
因此,从企业的角度,996显然是更加划算的,是正常955工作效率的1甚至还不止1.5倍。
如果继续加码,搞8106、9116.5,工作效率的提高还会进一步提升。
反正年轻人潜力无限,对企业来讲,完全不需要考虑他们过劳而带来的问题,等这一批用废了换新的年轻人就是了。
这套关于底层员工的逻辑,对大小公司都是适用的。
不仅如此,996还有其他的优势,而且一个企业的规模越大,这个优势就会越发的明显。
假设某个企业,达到价值上限时需要一万底层员工,一千中层员工,一百高层员工。
现在,假设底层员工因为996的缘故,只需要六千人就可以实现价值最大化。
那么,对应的中层员工会随之从一千减少到六百。
同时,如果我们让中层员工也996,一个中层去管20个底层,那么还可以进一步压缩中层管理的人数,变为三百人。
中层人数的减少,还会进一步推动高层人数的减少,原本一千个中层需要一百个高层,现在三百个中层,只需要三十个高层。
而且,我们还可以让高层也996,这样可以直接把高层的人数缩减到15个。
万人级别的大公司里,高管年薪百万加上附送股票期权,人力成本还是非常高的,一个高管的工资可能比十几个普通员工加起来都要多。
而把高层人数从一百个缩减到十五个,相当于砍掉了85%的高层,成本就会直接刷刷的往下降。
人力成本还是其次,更重要的是,这样做能让公司的架构变得非常的简单,最高层的指令更容易向下传达,作为老板,你去掌控一百个人,难度肯定比掌控十五个人要难得多得多。
正常是福报企业会怎么选择呢?
大伙们心照不宣,纷纷选择了“福报”。
当然,具体实行下来,肯定不会如假设般的那样简单,会存在各种变化,但逻辑上就是如此。
而且,多留意新闻就可以知道,很多互联网大厂都在“优化”员工,即使是中高层也不例外。
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