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181 一季一培训制度(1 / 2)

马天佑最近的确在思考如何对高远这个团队进行日常系的安排,想来想去,想出了这么一个办法。

又一个一箭四雕的办法。

首先,建立这样一个特训基地,需要拿地。就拿目前禹南开发区的地价来看,位置稍好一点的,也就不到15万一亩。

假设就在开发区位置稍偏的地方拿50亩地,土地投入成本估计还不到500万。

这实际上相当于屯地,六七年之后,这50亩地估计能值5000万。

其次,公司化运作这个特训基地,对外营业,并提供一些周边产品的销售,比如找一家服装厂定制仿部队的作训服,作为特训基地参训服装,还有其他用品。

那么,包括高远在内的这个特训基地所有员工,每月的工资奖金不仅能解决,如果基地火起来了,公司还可能赚不少钱。

其三,马天佑最近已经安排公司人力资源部研究对全体员工的培训制度。

按他的想法,像公司入职培训制度一直要坚持下去。然后工作中,也要研究一套定期培训制度,比如一个季度一次集中培训,甚至一个月一次。

培训的方向和办法有很多,除了公司内部培训,还得走出去或请进来。比如请大学教授或企业管理方面的高人,定期到公司举办专题讲座。

等高远操盘的这家特训服务公司开业了,神马公司目前这300来号人,就可以成为高远的第一个机构客户。

神马公司的员工必须参加拓展培训,而且由公司划出经费,这是马天佑早就想好的事。

其四,“神马特训”基地规划落地了,高远他们这支队伍的10人,哪怕仅作为特训教练使用,人手也是不够的。

所以,马天佑让他在考虑项目方案时,再找来10名退役的特战军人加入。

马天佑并没告诉高远,如果“神马特训”在禹南做成功了,那么就可以复制到别的城市。

如果将来这样的特训基地能做出10个甚至几十个,它不仅是一门能赚钱又能屯地的生意,还能接收至少数百名高远他们这样身怀绝技的退役军人。

到那时候,这支队伍一边经营公司,一边坚持自身训练,对于神马公司来说,那就远远不止是一把利剑了,足以应付任何类似占豪集团那样的对手。

马天佑给了高远半个月时间,组织人员讨论并基本议定项目方案,同时在禹南全城四个主要出城方向寻找合适的基地建设地址。

对于基地用地,马天佑告诉高远,首先考虑是买地,其次才是租地。

至于这家拟开办的新公司,马天佑准备注册资金200万,实际计划投资不超过1000万。

因为系统针对这个项目的贷款额度,最高就是1000万。

罗曼告诉马天佑这个粗略的项目贷款测试额度后,他倒是被惊了一跳,这说明沙雕系统很看好这个项目的前景。

现在,就需要高远先期拿出项目投资方案,经研究确定以后,系统才会给出准确的贷款额度。

5月9日下午,马天佑再次召集专题会议,这次是人力资源部为主,讨论的是如何规划公司各部门和员工的一季一培训制度。

最近公司会议有点多,马天佑也没办法,这样的事不是叫来人力资源部主管吩咐几句就能安排下去的。

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