葛小天创办天成商会,本意是对抗何顺的'顺河商贸'。
当时天成还只是尚未走出济市的小型开发商,像什么工业革新、振兴华夏制造业、对抗海内外股市,全是想都不敢想的事情。
然而,'反垄断'这道枷锁,迫使天成在高速发展过程中,不得不割让众多边缘业务,避免自家垄断某一领域,如此就催生出一系列外部产业。
而天成将技术标准化,实行'天成标准',这些产业中的企业想要发展,就离不开天成的技术支持、材料供应、管理方式、运营系统,甚至包括人力资源、资金周转等等。
因此,这些企业为了自身业务考虑,纷纷加入天成商会,进而导致天成商会越做越大,最终分化出'小微型企业商会'、'大中型企业商会'、'国际企业商会'。
如果从表面看,三大商会互不统属,互不干扰,独立运营。
但实际上……
微小型企业和个体户,资金有限,没能力置办生产线,只具备终端产品组装、终端产品包装、终端产品销售的能力。
而它们需要的半成品,则是依靠拼团生产,把订单委托给'大中型企业商会'。
这样才有'高利润'。
比如保温杯。
微小型企业推出一款时尚保温杯,分为玻璃杯、304食品级不锈钢、温度显示杯盖、普通纸质包装。
如果自己生产,一套下来需要五红钞。
而把'四个套件'拼团,再委托给四个大中型企业量产,玻璃杯成本仅需五毛,304食品级不锈钢仅需一红钞,温度显示杯盖仅需两红钞,普通纸质包装需要两毛,总成本三块七。
问题来了。
大中型企业量产成本这么低,利润来自哪里?
天成国际商会!
天成国际商会在海外拥有直属的玻璃厂、冶炼厂、塑料厂、电子厂、造纸厂,雇佣廉价劳动力和采用智能自动化运作,能为大中型企业提供母星最低报价的原材料。
所以,三大商会,其实是一条'供需链'。
天成负责在海外开采,国际商会负责粗加工,远洋集团负责运输,大中型企业负责半成品加工,微小型企业负责终端组装、终端包装、终端销售。
这就像一颗茂密的参天大树,天成是根茎,国际商会是主干,大中型企业商会是枝干,微小型企业商会和天成网购系统是树叶。
如果少了天成,一切完犊子。
如果少了国际企业,天成还能再扶植一批。
如果少了大中型企业,天成产业链能兜底。
如果少了微小型企业,天成网购直销、天成商场直销、各种厂家直销能补缺。
而如果微小型企业,没了天成和另外两个大商会的支持,就等于空有终端,没有供应,没有老葛从海外拉来的高利润业务,就成了调零的枯叶。
因此,董事会拿走'小微型企业商会',了解其运营方式,很快就能明白以上道理。
这不是葛小天故意使坏,也不是葛小天坑董事会,更不是葛小天威胁谁,而是在表明自己做的贡献: