镇里的这家南光鞋厂，原来是给秦湾五星鞋厂做鞋帮配套的，1995年，完成其历史使命，更名为南光鞋厂。作为从秦湾鞋厂下派到厂里的技术工人，父亲彭长远就被聘为这个镇办企业的厂长，更名当年，企业红红火火，一派繁荣。
彭湃记得，鞋厂第二年进行了第一次改制，可是改制后很不彻底，经营两年，鞋厂就已经面临倒闭，巨大的变化让工人的工资和股份都没有了着落。
“欠了我们13个月的工资，我们的股份也打了水漂。”
“闺女上学的钱都没有了，买菜的钱都没有了。”
“给我们发工资，发工资！”
……
虽然十四届三中全会提出建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，但是产权不清，政企不分仍然是乡镇企业的通病。
象南光鞋厂，虽然也进行了改制，但是政企不分仍是大病，看到企业红火，镇里立马控制了企业的投资决策、收益分配、人事任免、资产处置等大权，但却不承担任何的经营风险，对企业的经营后果不负任何责任。
放眼全国，这样的乡镇企业很多，当时鲁冠球的萧山万向节总厂、沈文荣的张家港锦丰轧花剥绒厂、步鑫生的海盐衬衫总厂、何享健的顺德北街办塑料生产组，都是这类乡镇企业，虽然在创建模式上还是有很微妙的差别，但以他们为代表的企业大多数完成了产权改制，从而迎来了飞跃发展，没有完成改制的，逐渐走进了历史的尘埃。
……
在村村冒烟家家办厂的南河，南光皮鞋作为镇里企业，既然是镇里的企业，它与这些小作坊小工厂走的路也不一样。
按照父亲彭长远的想法，还是要打响南光的牌子，可是镇里的党高官崔裕禄却想走OEM的路子。
OEM，就是指生产商按照委托公司的要求，加工生产产品，不负责产品销售，产品贴上委托公司的品牌，简称代工。当时内地的劳动力和原材料的成本低，国家对OEM企业有很大的税收优惠。
不能不说崔书记也很想法，水平也很高，但是，现实很残酷，别人在这条路上走得通，南光鞋厂却没有走通，鞋厂的管理层到这个月已经10个月没有发工资，工人已经13个月没有发工资了。
南光鞋厂上下哀嚎一片，可是镇里此时却当起了甩手掌柜，把这口锅直接扣到了彭长远的身上。
“妈。”大雨中，彭湃搂着彭冰站在了自己母亲的身后，一儿一女在无声地表达着对母亲的支持。
车间里的工人不时在朝这里张望，可是这位女东家不发话，这始终是人家的家事，他们不便掺合。
“没事，你们到楼上去吧。”母亲也无时无刻不在保护着自己的儿女，面对群情汹涌，她自己已经能够感受到步步惊心的危险。
当她转过脸去，彭湃却紧紧地搂住了妹妹，一步不挪地坚定地站在母亲的身后。
“南光是镇里的企业，你们的工资不归我们家管。”母亲姜黎的声音仍很平缓。
“南光是镇里的企业不假，可是厂长他姓彭！”
“你们家的厂子红红火火，是不是把厂里的订单都给你们家了？”
“对，肯定都给你们家了，你们家就得给我们发工资！”
…….
这都是什么逻辑，彭湃不由气笑了，父亲彭长远虽然是镇上鞋厂聘任的厂长，可是家里的作坊由母亲一手操持。