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节，陈学良才发现要想平衡多方面诉求，谈何容易！
为了照顾跟他有交情的几家供应商的利益，陈学良不得不临时决定，将原本是一个整体的养老项目物品采购招标计划，拆分成几个较小的板块，这一举措不仅遭到招标评审小组成员的异议，也让其他供应商意见很大。
陈学良以项目负责人的名义强行压制不同意见，虽然暂时平息了同事和供应商们的不满，但招标结束不久，有些风言风语就传到了关云天耳朵里，甚至总经理叶佳怡也听见了一些言传。
“怎么对项目负责人这么大意见？”
昌达控股公司已经在本省的地市级城市投资了十余个养老项目，还是第一次出现这种情况，尤其是这位被寄予厚望的陈学良，是重点考察和培养的集团公司接班人选之一，没想到让他独当一面时，竟给人留下这样的口碑！
关云天对此感到迷茫，因为前期的多轮考察也算做的比较细致了，而且对重点人选的考察，关云天在大多数情况下都曾亲自参与，难道前期考察忽略了什么？
跟总经理叶佳怡商量后，为了稳妥起见，关云天决定指派人力资源部的一名负责人，在不惊动有关人员的情况下，对陈学良在招标过程中的行为进行暗访调查。
一个星期后，人力资源部的暗访人员出具了一份调查报告，这份报告的内容跟关云天听到的谣传基本吻合，在整个招投标过程中，陈学良没有违反大的原则，跟客户既无现金交易，也没给公司造成明显损失。但确实存在三方面问题，第一，不拘小节，随意接受客户吃请和礼品馈赠，跟个别供应商打得火热；第二，为了关照跟他有交情的供应商，不惜拆散标的，虽然造成的损失并不大，但这样的行为有违办事原则；第三，刚愎自用，对不同意见充耳不闻。
关云天认为，三方面问题说大不大，说小不小，放在一般人身上，这也许不是什么大事，但是，如果一家几万人的全省知名企业，其掌门人要是有这些毛病，情况就不一样了。
首先，一个乐于接受别人小恩小惠的人，不拘小节，格局自然不高；另外，他敢随意拆散标的，说明陈学良办事随意，原则性不强；第三，即使关云天是昌达集团创建人，工作上也都要多方听取同事的意见，尤其重视智囊人物的建议，陈学良却固执己见，招标过程中以权压人，我行我素。
其实，这样的人也不可能得到同事们的尊重，如果将来把昌达集团交给这种人掌管，不要说百年传承，恐怕用不了多久，董事会就得变成一团乱麻，企业的未来不敢想象。
把调查报告放到叶佳怡面前，关云天略显沉重地说：“看看这个吧，要对一个人做出全面评价，还真不是一件容易的事！”
翻开调查报告浏览到最后，叶佳怡也有些诧异，“嗯，跟谣传的差不多嘛，这个人的本性，在以前的考察中一点也没看出来呀！”
（本章完）