从前形影不离，现在见面躲着走，杨文瑞当然知道关成光跟他产生了隔阂，但他不明白自己在哪件事情上得罪了对方。
想来想去，杨文瑞最终意识到也许源于双方职务的变化，于是他摇头苦笑，决定不跟关成光一般见识，每次见面总是主动跟对方打招呼。
尽管关成光并不领情，但杨文瑞处之泰然，他们俩在近两年一直维持这样一种若即若离的关系。
关成光要到自己手下工作，要说杨文瑞毫无顾虑，那是不可能的，从前都是关成光出主意，说上句，这回杨文瑞不仅要管着他，还要高他几个档次，因为关成光不可能被委以任何官职，这反差实在是太大了！杨文瑞知道，关成光即使口服，也不可能心服，将来在工作中不会没有别扭。
杨文瑞毕竟是个内心坦荡的人，既然关云天要把关成光安排到自己手下，那就对其以诚相待，用实际行动感化关成光那颗冷酷的心。
“关总，你也别把问题想的那么复杂，事情也许没有那么糟糕，人心都是肉长的，我对成光以诚相待，好歹还有那层同学关系，我就不信他好意思故意跟我找别扭，出难题。”杨文瑞道。
“明着他绝对不敢，因为我已经给他敲了警钟，如果他再自以为是，耍小聪明，我就对他不客气，就怕他在暗地里使坏。”关云天不无担忧地说。
“嗯，成光这个人倒是有这方面特点，表面上不动声色，背后搞小动作，但你给了他忠告，我们之间毕竟还有些旧情，我想他怎么也会有所收敛。”杨文瑞道。
“好，咱们先不管他，工作中你该怎么办就怎么办，这是我的电话号码，关成光一旦有事，你可以随时给我打电话。”关云天的意思，如果关成光在以后再出现什么不轨行为，甚至都用不着杨文瑞为难，他将亲自处理。
......
三个多月后，一条连带去皮、烘干和脱壳的现代化核桃仁生产线，在富源县金寨乡建成投产，这只是加工先期成熟核桃的部分设备，据轻工设计院的专家计算，待到北部山区的三万多亩核桃全部结果，至少需要四条这样的生产线。
与此同时，生产核桃油的第一期工程也在开发区的加工厂建成投产，在当年十一月份的全国食品订货会上，昌达集团生产的四千余吨核桃油被订购一空。从市场需求看，跟刘副县长当初的预测一致，这个项目的产品确实具有非常不错的市场，而且其增长潜力巨大。
但是，即使到了第四个年头，核桃林的挂果率接近百分之五十，当年的产值也不过两亿，除去人员工资、山地承包费、融资利息、固定资产折旧和各种税费，等等等等，项目整体还是处于亏损状态。
这就是涉农项目的特点，见效慢，投资回收期长，利润率低，除非具有相当的经济实力，一般企业不愿承担，也不敢涉足。
昌达集团虽然在经济承受能力方面没有问题，但毕竟是民营企业，最终是要讲究经济效益的，一个项目接连四年亏损，这在公司十余年的历史上是从未有过的，当初做出投资这个项目的决定，多少有点不得已而为之。
面对涉农项目的亏损局面，关云天指示集团公司办公室，详细检索多年来
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政府颁布的各项惠农政策，他想看看有哪些可以利用。
经过几天紧张工作，集团办公室主任林楠把检索结果向关云天汇报，“这里检索了近二十年颁布的惠农政策，你需要哪方面的？”