“被打压呗，还有什么原因。”
吴德一没好气的说道，他觉得苏秦爸爸苏志国说到点子上了，自己去外地就是因为关系不够硬，被别人玩了阴的。
当初选择走出去发展的第一个地方严格来说还不算是外地，正是雾都的主城区域。
当时的吴德一可是意气风发的杀向主城的。
先是在主城最大的商圈租了一个足足有五百平方的店铺，先不说租金是多少，光是装修就花了六十万，对外号称雾都第一店。
六十万在19997年就是一个天文数字，那时的猪肉才二块钱一斤，主城住宅房价也才五百一平。
装修得金壁辉煌的店铺开业那天，雾都主要的媒体都进行了报道，让吴德一狠狠地在雾都人民眼前风光了一次。
店里人流如梭，当天就刷新了吴德一公司的单日销售记录，整个主城商圈就他的店铺生意最好，其他店铺一天都没进去几个人。
可好景不长，这样的情况只持续了三天，三天后情况就急转直下，主城的鞋业品牌开始了反击。
其它鞋店先是铺天盖地的宣传一波，所有店集体降价。
等吴德一反应过来，把价格降得和其他店铺差不多时，人家的第二波宣传又来了。
这次是推出了新版型，整个商圈挂满了几个本土明星穿着他们品牌鞋的巨幅广告牌，甚至还把明星店里客串售货员。
其它店铺一套组合拳打下来，吴德一就有点懵，想了不少办法补救，可效果都不怎么好，毕竟双拳难敌四手，更何况人家不止四手，是很多手。
这时，有人就上门提醒了吴德一，你太高调了，大家对你不爽。
吴德一明白过来了，摆酒道歉，表示紧跟大家的步伐，不哗众取宠。
恶性竞争没了，可吴德一却是有苦说不出，因为他的店铺运营成本太高了，是其他家店铺的好几倍，不做宣传的情况下，他没有任何优势，只能不停亏钱。
当初他的想法就是在主城商圈高调亮相，以强龙之势压住主城的地头蛇，没想到却搬起石头砸了自己的脚。
三个月后店铺就悄悄的转手，碚城首富吴德一走出去的第一次亮相，就因为策略不对而落得个灰头土脸的收场。
吴德一不死心，虽然几个月下来亏了不少，但毕竟没有伤到元气。
一个月后，吴德一又卷土重来，这次他把地方选在了隔壁川省的省会城市荣城。
先是去拜了码头，该打招呼的也打了招呼，一切顺利，店铺在荣成商圈开业了。
哪想到，这次店铺也只支持了三个月，这次失败的原因很清楚，吴德一生产的鞋子款式落伍了，在荣城根本就卖不动。
荣城是整个华夏西边外籍人口最多的城市，好多国家的大使馆都在这里，所以，国际上流行的东西这里很快就会有。
本来这个问题不难解决，去买一些国际流行样式的授权回来就行。
问题就出在这里，首先买授权费用非常高，吴德一不想花这个钱，而是盲目的信任自己的设计团队，因为在碚城，他的鞋都是引领当地潮流的。
一是创新意识不强。在市场经济中，低价竞争的策略和低技术生产方式，使得企业有一定的市场生存空间，在这种态势下，不少中小民企存在对国家支持民企的政策心有余悸，抱着“要赚钱不如赚现钱、落袋为安”和“小富即安”、“吃现成”的心态，缺乏长远的战略眼光，创新压力（动力）不足，创新**（需求）不大，创新意识（观念）不强。
二是创新能力不够。中小民营企业正处于起步和成长阶段，缺乏创新必需的人才和所需资金，有的企业既便想创新，却心有余而力不足。目前，民营企业在金融机构贷款设有种种政策限制，如高额抵押等。而在民间融资年息高达10-15％。关于人才，一般人才易得，高级人才难求。一名高级技术人才年薪一般在5-10万元，既便相中，来企业后因受到设备、资料等限制，亦难发挥应有作用。“融资难和用人难”依然是影响企业自主创新的两大主要障碍。
三是创新体系不全。特别是“产学研”结合不够紧密，企业与研发机构之间缺乏长期有效的合作机制。现有的科研体制对企业自主创新支撑不够，企业急需开发的项目往往很难寻觅到技术支撑单位和技术成果持有人，即便寻觅到，他们也会开出咋舌天价，使企业特别是中小民营企业难以承受，而这些企业创办技术中心又受到高技术人才缺乏、自主创新能力不足等自身条件的限制。因而影响了中小民营企业开展自主创新的动力和活力。