姚远遇上个倔种小姨子，根本不听他的。
他治不了小姨子，就只好回过头来做他张叔的思想工作。
老头回来，在姚远的放手支持下，摸索出一套把干部和职工捏合到一起的全新工作方法，正在兴头上呢。
就是他原先在矿机干革委会主任，干厂长，干书记的时候，也没这么兴奋过。
那时候，生产上他不是很明白，插不上手。做群众工作，也得按着条条框框来。而那些条条框框，又与他心里好多的东西相冲突，可以说工作做的也是十分吃力，要不他那时候要靠姚远和美美呢。
这一回，完全不一样了。姚远没给他定条条框框，他可以完全按照自己的心意，把过去他在部队里的那些工作方法带回来，而且取得了相当不错的效果。
他觉得工作顺手了，越干越有劲头了，甚至想着把自己在矿机摸索的这套工作方法和管理办法，写成报告，送到省委去，供领导同志们参考研究。
要不是姚远拦着他，他估计早就这么干了。
姚远为什么拦着他啊？肯定有他的道理啊。
张主任听了姚远的理由，才犹豫了，没有把报告送出去。
没送出自己报告的理由，肯定是怕自己摸索出来的这些东西无疾而终。
他正兴奋着，最怕自己的工作无疾而终，姚远这时候再给他篼头泼一盆冷水，告诉他美美不同意他的职管会进新产品生产部门，这就等于是告诉他，他的这套东西，早晚会在矿机消失啊。因为矿机发展的最后结果，就是只存在美美的大型机械部分，姚远这边最终都会被美美那边给合并过去。
这话跟他张叔说也不好讲。可不好讲也得讲啊。美美这个犟驴，直接油盐不进，强行违背她的意志，把职管会给她加进去，万一出点什么事，影响了生产，她扔耙子不干了，这么大一个摊子，姚远还真怕自己玩不转。
一个大型企业，最怕的就是临阵换将。所有的管理部门，包括人员，都是美美一手建立起来的，美美不管了，姚远接过来，工作习惯和管理作风都不一样，肯定会产生混乱。
一旦产生混乱，又正值第一次接单，第一次组织正式生产，那后果就不堪设想了。
有时候一个企业，看着挺正常挺红火的，仅仅一点些小的改变，就能让企业走向反面。这样的教训，姚远见的多了。
从大局着想，他只能退而求其次，要求他张叔先让一步，以后再慢慢找机会，来改变美美的观点了。
张主任听姚远说了情况，情绪上虽然多少有些失落，但绝对不像美美那样，直接没得商量。
他理解姚远的难处，表示可以理解。不但如此，他还表示，在剩下的这些单位，没有正式被美美合并之前，站好最后一班岗，把自己的工作做到最后时刻。
接着，他就放下这个话题，和姚远商量，怎样做好即将并入美美那边的机加车间职工们的思想工作，让他们尽量不要带着不满情绪过去。
姚远对他张叔的表现，十分震惊。
在这样一种情况下，张叔可以放弃自己的想法，尽心竭力只考虑可以做的工作，力求做到完美。