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307.不一样的管理(3 / 3)

这就是一个矛盾。可话说回来,要你这个质量组长就是为控制这个环节的,你要连分别残次品和废品的能力都没有,还要你这个组长干什么?

这些,都是有形无形的压力。

尽管有这些压力,李春田还是觉得现在好。以前虽然没有压力,可也没有岗位工资这一说。干好干坏,干多干少都差不多。而且,大家论入厂年限,凭工资级别吃饭。有能力你入厂晚,工资级别低,出力了反而没有不出力的,级别高的拿钱多。

现在不同了,处在质量组长的位置上,他就拿质量组长这个岗位的工资,比一般组员和工人都高很多。要不这个岗位也竞争激烈呢。

他凭着自己的能力,从众多竞争者当中胜出,这就是一种骄傲。比起他当初当那个副处长来,他反而觉得现在的自己,更有成就感,活的更踏实,更心安理得。

李春田说的第二个问题,就是干部职工平等的问题。

姚远领导下的矿机,只有岗位不同,没有人的高低贵贱。这也是姚远多次守着大家重复的,就是他姚大厦这个矿机的老板,也和所有人一样,没有特权,只能凭这规章制度办事,不能任意胡来。想随个人喜好随便开除工人,那也不行!

同样,不管哪一级干部,也没有权力想用谁就用谁。用人考核有人力资源部,干部们说了不算。规章制度中,对每一级干部的权力都做了严格规范。也就是说,干部也是一个岗位,和所有工种的岗位一样,有严格的操做规程。你必须得按着这个规程做事,超出规程规定,也算出事故,也要担责任受处罚。再说规程都在墙上挂着呢,大家都看得见,你出圈儿了大伙儿也不听你的。

这样的话,大家都知道干部的权力范围了,也没必要怕干部,就敢说话了。

虽然没有绝对的平等,可是,大家知道说话不会被怎么样,只要自己不违反规定,谁也不能说开除就开除,说处罚就处罚,也就敢说话了。

所以,才有了讨论激烈的代表会议,有了工人直接给领导提意见的现象,也有了干部做的不对,工人敢顶撞干部的事情发生。

这在李春田看来,也是个好现象。大家地位平等了,矿机就再没有了那么多的歪风邪气,再没有了以权谋私,也保证了大家凭本事吃饭这个原则可以执行下去。

张代表被李春田的话给深深打动了。他参军打仗,最后到工厂里来,一生都在追求一个让大多数人都有平等权力的世界。如今,在矿机,他似乎看到了自己多年的追求,有了希望。

可是,李春田也告诉张代表,好多工人的文化知识和理解能力,都是有限的。真正遇到事情,往往不知道怎么来维护自己的权力。

这就好像社会上打官司,往往自己遭遇了不公平,却不知道怎么去诉诸法律,来维护自己的权力。就算去找律师,律师的水平也参差不齐,能真正给他们讨回公道吗?他们也怀疑,不敢相信律师。

还有一些工人,对干部的管理方式不理解,明明人家凭公办事没有错误,也会和干部胡搅蛮缠,影响干部工作,影响生产顺利进行。

要是有个大家都可以相信的团队,来帮着大家维护自己的权力,让真正遭到不公平对待的职工们,不用再担心自己不会讲理,受了委屈无法申诉。同时,让那些胡搅蛮缠的职工们有所惧怕,服从干部的正确管理。这样,无论是干部还是群众,都不用再为自己的维权操心,那就好了。

张代表终于明白,姚远把他给哄回来,让他做什么了。

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