助理脸色有些古怪，“琥珀有了500多万付费用户了，且还在高速增长。”
“呵，一周抵得上我们过去几个月的增量吗。”
哪怕能够理解，但里德-哈斯廷斯的心情并不平静。
奈飞什么基数，琥珀什么基数？这里面的对比才让人倍感强烈。
“《权游》要是我们的，都能挽回之前的利空了……”
他就这么抓着统计公司出炉的一份报告，不可思议的咧着嘴，仿佛看到了什么不真实的幻景一般。
自奈飞创建以来，他从没有经历过这么迅猛的流量增长和如此高效的付费转化。
之前统一战线，封锁新剧内容的电视台骤然消化这则讯息时，全都不由得一时失声。
“流媒体的发展已经超出了我们的预期。”
作为全美第二的宽带服务和IP电话服务供应商，康卡斯特的高层也对流媒体领域的形势变化有所讨论，“我预感继续的封锁也许很难得到理想的结果，反而会更加被流媒体平台排斥，激发他们的斗志。既然不想承受电视网的损失，我们最好要对此做好准备。”
“您的意思是？”
大家看向主导了一系列收购案，将电视和互联网用户各有2200多万的帝国建造得更为辉煌的布莱恩-罗伯茨（1959年生人，康卡斯特创始人拉尔夫的儿子，05年接过CEO一职，他们家族也实际保留33％的股份）。
“合法放映权，基于卫星、通讯的电视渠道。”
“这？”
不往外杜绝，还选择引“狼”入室？
“当然不是没有限制。”已经53岁的小罗伯茨解释道：“如果由我们来主导的话，就像那些获得放映特许权的有线频道端口一样。既然已经阻止不了了，为什么不试着合作呢？这也是我们的扩充影响力的机会，一个能够去把握的机会。”
Showtime、HBO不也是机顶盒后来慢慢加入的额外服务，奈飞、琥珀等流媒体等端口接入也不是不可以吗。
不能阻止，那就合流，很简单的策略。