“好吧，那确实有些可惜，凯文也是星战迷，要是我们能拿下，说不定新的三部曲会在我们手上诞生也说不定。”
“是啊，这可是星战，最具影响力的聚宝盆……”作为发行人员，利亚姆着实眼红。
“不过乔治导演再欣赏罗伯特的管理，这笔交易也不便宜。”利亚姆接着补充，“他是想安稳点退休但又不想星战就此埋没，方方面面的拉锯断然不会轻松。”
“所以他们去年5月开始秘密接触，现在才有了些明确的进展不是吗？”莱曼虽然也觉得入手星战怎么都能赚，但人家并没有开放竞争，所以也没什么别的心思，反正他有漫威了。
“接下来就是奥斯卡了，我们的电影有希望吗？”
“有些难，提名好弄，大奖的风向还是多变。”
“能尝试就尝试，但别耗费太多代价。”
“放心，BOSS。”
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罗伯特-艾格从来都是位风度翩翩的职业经理人，不然也不会让人打趣叫做“微笑的米老鼠”。
可打趣归打趣，人家可不是全靠关系做到那一步。
2012年初，罗伯特闲下来总会打开放映机看一遍《星球大战》的电影。
当然，他以前就看过，但这次他边看还边做了记录。
此时，迪士尼与卢卡斯电影公司的谈判已经不知过了许多工作，花了他许多心思。
但为了这桩收购案中最核心的基于对“星战”IP的评估，才是让他不断翻看电影的原因。
就如大家所想的那样，电影创作从来都存在一个主观评定。
片库、产权值钱，但具体值多少钱却是个未知数。
就好似奈飞不愿溢价导致3000部电影下架有所损失一样，迪斯尼肯定也不愿“溢价太多”拿下卢卡斯影业，否则就变成他们用资源帮别人打工、孵化项目。
在这个过程里，作为促成收购的一方，罗伯特需要特别了解星战这一知识产权的价值——具体点，干脆就是买了它还可以拿着这个名头开发出多少《星战》续集，具体投入与收益几何。
但这时候就有人说了：任何一个资深星战迷都知道，《星战》应该有九部，现在拍了6部，当然还剩3部（这个说法，在17年之前卢卡斯一直没否定，也是很多星战迷相信的数字）。
可迪士尼不这么想，他们烦心的是为这个虚构的世界估价？而不是单一的以电影数量计算。
譬如，它已出镜的角色形象又价值几何呢？只用玩具销量拟定合不合适？
产权收购这种事说起来简单，但实操起来却各种麻烦，很多东西都要谈到双方都能接受的地步。
但偏偏价值又很难界定，有些人觉得它值100亿，有些人觉得它撑死了30亿，难得就是这个。
一部电影再没接受过观众市场的认定，谁都不能保障它一定能赚多少钱，这也是影视行业充满魔力的一点。
在这个行业里，永远都不缺少以小博大的奇迹抑或是高投入低产出连裤子都赔掉的笑话。
所以，那么几个月，迪斯尼的高层一直在为这个做功课。
他们把1977年的《新希望》到05年《西斯的反击》这20几年的星战的各类数据录进一个专门的数据库，详细列出了居住在《星战》宇宙中的上千个行星里的17000个人物，背景线跨越20000年。
为了帮助迪士尼消化这个庞大的宇宙并作出合理的收购协议，卢卡斯还为迪士尼提供了一个向导，?巴勃罗-伊达尔戈，一位《星战》影迷协会的创始人，现任卢卡斯电影公司的品牌经理。