每个用户在它那下单买东西看似各种减免不断，但却被网友埋怨，称抢到的优惠券一般都是与自己生活无关的玩意、垃圾活动之类的评价不少，就比如什么限量版豪车的5000块优惠劵都成了一种段子。
但在此时，网络推广活动、有实质让利的行为并不多，用户对此类活动的接受程度很高。
所以当这几个标语打出来，对旧有用户的吸引力是无以复加的，还真的大大刺-激了原有客户群的忠实程度，并往外扩散。
莱曼待在剪辑室的一些天，推广点的数据，让他来看都觉得不错，更别提看着访问量蹭蹭的提高，罗恩等技术班底有多高兴了。
前面就说过，奈飞贸然涨价很不理智，让他们学乖的同时付出的形象损失到现在都没回转——
2011年12月28日，消费者体验调查公司ForeSee发布的美国消费者满意度调查结果显示，电子商务巨头亚马逊取代了在线内容供应商奈飞位居首位。
这也是亚马逊继2010年后再度荣膺此项殊荣。
在过去的4年中，哪怕脸书飞速成长，都没有威胁到亚马逊与奈飞才是立足该榜单的最有力竞争者。此前，奈飞已经连续3年被评为顾客体验最满意网站。却在今年民意调查里，突然拉开了差距。
在这项针对8500名资深互联网使用者的问卷收集里，亚马逊得到了88分(总分为100分)，而奈飞从过往的91分下降到79分。
该调查机构的CEO拉里-弗里德也是表示，此前9月，就是奈飞针对旗下客户预期的判断错误导致的观感下滑，而不是app本身出了问题。
也正是在这样的背景下，已经享受过领头羊威风不振所给予其他竞争者舆论好处的琥珀，对上这么一波庞大的资源宣传，其剧集上线前的引流效果就很不错了。
不到三天时间，后台统计的注册用户已经新增了1万多人，而且这些用户都正在逐渐完善自己的各种信息，长期使用的意向颇为明确。
就连红衫的管理董事都对这个效率非常满意，如果能在上线前的一个月里能保持这个增长劲头不变，差不多能够吸引超过10万人次注册，拿着这个数据，也能在“圈内”好好的运作一下、吹一吹。
即便是此刻，也没人真的相信过亿大作不靠电视渠道就能盈利，那在考虑产生损失的红衫眼里，是希望借这部大额自制剧让其他同行都对琥珀的前景增量看好，那在有一定数据的支撑下，画饼就有根据。
或者也不能说是画饼，而是要让一些人知道，琥珀有跟奈飞“平分天下”的潜力，是流媒体领域不可忽视的强大竞争者，如此一来，就能给其他投资机构一个额外看好的选择。
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当然，琥珀的热闹，奈飞的人不想注意也注意到了。
但还是那句话，奈飞都舍不得钱给那3000部电影涨到3亿4年，又怎么可能看着同行“大手大脚”，自己就非常心动呢。
这么点流量，对比那些投入，哈哈。奈飞高层还觉得是琥珀太想拉近差距而作出的不理智决策，颇有些看笑话的意思……