授权产品这些是格蕾丝在负责，由她带领之前伊森收购的“展望”公司，负责一系列衍生品设计和制造，销售方面，则是靠伊森老哥威廉负责开发的线上商城。
以目前最热销的单品天使拉拉队制服做例子，衣服本身和啦啦队员穿的并不是一回事，而是借用了其中的设计元素重新设计一套衣服，上下分体，不含税售价79美元，成本还不到售价的零头。
另外就是伊森的ga球衣，印有伊森的名字和号码，同样也是79美元，成本也差不多，但任何与俱乐部有关的授权产品，包括球衣、徽章、背包、啤酒杯套、毛巾之类，全部由联盟进行设计和生产，天使队官网仅仅是作为一个分销渠道，真正的收益还是得全联盟平分。
站在伊森的角度，那当然是希望能卖出更多天使啦啦队有关的授权产品，而不是天使俱乐部有关。
这种思路，就和老琼斯拿体育场做文章一样，本质上是要将更多盈利截留在俱乐部。
只不过伊森选择的方向和老琼斯不同。
再说门票收入，今年的nf各家球票的价格从30200美元不等，每个球队主场的平均票价都不一样。例如，纽约巨人队今年的平均票价为558美元，但是丹佛野马就只有462美元。而牛仔队的平均票价高达832美元，最高的则是纽约喷气机，今年平均票价高达12085美元。
天使队由于是新球队，平均票价也高不到哪去，伊森这边收到的数据只有397美元，属于联盟中最差一档中最好的，排在后面的还有克利夫兰布朗、亚特兰大猎鹰等球队。
这个平均对于新球队而言其实并不低，但天使队还有一个致命弊端，只能分到较少一部分包房收入。
在美利坚的球场，包房收入同样不可小觑，这些包房类似于公寓，专门做此类业务的票务服务公司是按年租的，每场比赛再单独找客户，从中赚取差价。今年包房的租赁价格一年为5至50万美元不等。
而玫瑰碗球场已经有一批稳定的包房承租商，但这些公司是与玫瑰碗管理公司进行业务联系，而不是与天使队俱乐部，这部分收入大头还是玫瑰碗管理公司拿去，天使队只分到了较少的一部分，而且这部分收入并不透明，伊森甚至还不能对此发表任何不满。
归根结底，还是因为天使队没有自己的球场。
至于球场的建设老东西迈克尔奥维茨已经在说了几个月的“正在筹措资金，马上开工建设”后变成了“资金遇到些问题，今年恐怕没法动工”。
表面上也仅仅只是举行了奠基仪式，伊森多次已经不抱希望，必须另寻别的出路。
同样，门票收入，有40都需要上缴联盟，这部分将会分配给客场球队。
而联盟分成，这才是球队收益的大头，除了之前提到的授权产品、门票分成之外，最重要的则是电视转播分成。去年联盟的电视转播收入为176亿美元，均分给去年的三十支球队，每家能够获得5800万。
而这个数字，刚好能覆盖今年工资帽的金额。
除此之外，可还有各种赞助分成，1998年nf有七家官方合作伙伴，百威啤酒、可口可乐、联邦快递、通用汽车、万事达卡、美国运通和visa，赞助金额合计为35亿美元，除此之外还有官方供应商，包括威尔逊、耐克、雷朋，都在其中。
这部分收入加上衍生产品销售，去年平均分配给每家俱乐部的金额为2000美元。
加起来，每家俱乐部最少能得到7800美元，再考虑到本身的门票收入，以及额外一些活动的收入，俱乐部一赛季的收入最少也有一亿美元，而像是喷气机、牛仔这样球迷众多，不断开发各类衍生业务的俱乐部而言，收入只会更高。
“伊森的收入可不全是在俱乐部方面，别忘了今年他还接了一批广告，这些可以给他带来不少收入，5000对他而言并不困难。”丽莎笑眯眯说道。
“还有其他的投资，比如电影，忌日快乐已经结束了拍摄阶段，正在进行剪辑，丽莎这段时间也在和发行商进行联系”苏珊这时补充。请牢记收藏,网址最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558</p>