那么，hasey这个产品，到底怎么样呢
在乔丹布罗姆利看来，如果hasey是一个汽水品牌，那么它现在的成功，只不过是在某座小城市几个加油站的汽水店里上了架，有一批喜欢这种口味的忠实拥趸而已。
当它被推往全国各地的tart、cvs和agreens，跟可口可乐放在一块竞争，还能保持这样的市场反响与实际转化率吗
一切都是一个没人可以回答的问号。
而乔丹布罗姆利的任务，就是尽量让韩易的生活里少一些问号，多一些惊叹号。
通常情况下，韩易很尊重乔丹这位音乐法专家的看法，但是这一次，他却显得异常坚持。
“这是我们最好的投资机会。”
面对乔丹布罗姆利不解的眼神，韩易这样解释道。
“错过这一次，绝对追悔莫及。”
当然，韩易所说的追悔莫及，并不是成立合资企业的机会。事实上，对于现在的hg来说，跟新人最好的合作方式，其实还是签署全约，把艺人价值归于hg下属公司的框架下，这样才能够让瀚音乐、瀚发行和宥真掌舵的人予管理获得最大的增值空间。
他的语境，只限定在霍尔希一人身上。
处女专辑获得相当程度的成功，意味着韩易如果用传统的方式，等她第二张专辑发行完毕，再签下新的唱片合约，必然会拿到对自己更不利的条件。
而且他所重视的版权发行、现场演出以及艺人周边板块，也绝不可能包含在内。阿什莉的两位搭档都是聪明人，既然面对astraerks都能够抵住诱惑，把版权发行帮霍尔希牢牢抓在手中，那么再丰厚的唱片协议，都不可能打动他们交出别的权益。
还有一个关键因素，韩易没有办法跟任何人分享，但却在心里时刻提醒自己。事实上，他的手机里甚至还专门添加了一个注意事项，以免这件事随着时间的推移滑出他的脑海。
那就是，coser，还有两个月的时间就要发行了。
coseristtgcoser。
韩易所看重的，绝不是霍尔希作为嘉宾歌手而占有的4唱片版税分成。而是歌曲发行后，一系列逆天战绩，给她带来的知名度与商业价值上的飞速提升。
12周biboard榜单连冠、30周biboard榜单前十、sotify历史总播放量排名第六如果说现在的hasey是崭露头角的新锐电子音乐女声，那么当2016年夏天的音乐市场尘埃落定，她便将成为最炙手可热的流行电子音乐人代表，并且在随后两年的时间里，无人能望其项背。
最简单的一个例子，在coser发行前，霍尔希的巡演规模在12002000人之间。
发行之后，她首次登上麦迪逊广场花园的舞台，12000个座位便全部售罄。
不在此时签下巨额支票入场，更待何时呢
不管是韩易本人，还是瀚音乐、瀚发行和人予管理，都会因为这首2010年代最成功的流行电子单曲而受益匪浅。
这是重生与奖励赋予他的双重优势，绝无可能让它从指缝中溜走。
“是的，布罗姆利先生。”杰森阿隆对乔丹布罗姆利的态度可以用谦恭来形容，他知道面前这位大律师在音乐行业里举足轻重的影响力，也明白如果霍尔希能够获得他的谈判能力加持，能够在未来的事业发展中增添多大助力。
“韩先生对hasey和这一计划的莫大信心，我们三个人都能感受到。”
“合伙企业的具体架构你们看了吗”
“看了。”安东尼李审慎地添上一句，“但如果您能再详细阐述一遍，也许可以帮助我们更好地理解。您知道的，对于纸面上的一些法律术语，我们并不能非常精准地把握。”