有一个很有意思的现象，一些热门商品，由于用户购买的数量越来越多，易购的采购部门得到的优惠力度也越来越大，按照秦浩的要求，这些商品的价格也一路被打到了骨折价，有的甚至只有学校超市的三折。
一些学生在摸透易购的定价规则后，在论坛上发帖，呼吁北清的同学购买一些不那么热门的商品，把这些商品的价格也打下去。
关键是，这些人居然还成功的把多项商品的采购价格给打了下去，虽然过一段时间由于订单数量减少，价格又会有所回升，但这些同学依旧乐此不疲。
当然，这样一来，易购也成了学校周边超市、小卖铺的眼中钉肉中刺，自从易购开业以来，它们的生意就一落千丈，特别是学校里面的超市，营业额直接降了6成。
超市老板一度安排员工堵在易购门口不让学生进去，双方还发生了肢体冲突，弄得学生更不愿意去学校超市买东西了。
最后还是学校出面调停，超市老板最后被迫把门店转让了出去。
经过一个月的沉淀，易购已经拥有了43万注册用户，这其中有绝大部分都是北清的学生、老师、职工，还有一小部分则是外校学生。
由于北清学生不断在网上发布易购的消息，弄得附近一些院校的学生眼馋不已，一开始是抱着试一试的心态过来看看，结果到了现场一看，东西竟然真的那么便宜，用过一次基本就离不开了。
“秦总，我看现在的用户注册数量已经趋于饱和，咱们是不是应该考虑扩大覆盖范围了？”
负责易购日常运营的总监提醒道。
秦浩点点头，这一个多月以来，易购的运营模式、员工素质基本也都成熟，的确是时候考虑扩张了。
不过，易购在北清之所以能够一路绿灯，是因为秦浩本身是北清学生，又是黎院长树立的创业典型，免去了不少麻烦。
向其他院校扩张，涉及到的问题就相对要复杂许多。
为此，秦浩特地向黎院长请教。
“商业上的事情你比我懂，至于政策上嘛，现在上级部门一直在鼓励大学生自主创业，特别是像你这样的高新科技企业”
秦浩心领神会：“有您这句话，我也就安心了。”
正如黎校长所说，之后他接触了附近几家高校的领导，虽然他们不像黎院长那样照顾，但也没有给秦浩使绊子。
至于学生层面，那就更没问题了。
原本易购的用户群体里就有不少附近高校的学生，这下易购终于要来自己院校了，很多甚至自发组织帮忙宣传。
在秦浩大把砸钱的情况下，五月初，易购的门店就已经从原先的一家，扩张到了五家，覆盖了五所高等学府，用户数量也从之前的不到五万人，迅速突破三十万。
这就是互联网企业近乎变态的发展速度。
五月中旬，刘强咚在走访了一些物流公司，甚至亲自在宅急送当了一个礼拜“卧底”之后，终于下定决心，组建自己的物流公司。
秦浩也遵守承诺，跟刘强咚签订了京城地区的物流运输合同，有效期是五年。
不得不说，咚哥的确是个干实事的人，在五月底世界杯开赛之前，就拉起了一支十辆货车的物流公司。