2017年12月2日星期六。晴
应该写一份自我检查。
今天上午我接到了队部值班人员打来的电话,问我昨天晚上下班时把清理卫生的铁掀放到什么地方了,我说出藏锨的地方后,队部人说接班的人在那个地方找了没有找到。我说那我就不知道了,队部的人也没有再说什么就挂了电话。
零点班没有生产,我们岗位工到点离岗后,12点班会上一些设备维护和清理卫生的工作人员。如果他们拿走我们岗位上的工具使用,也没人说不应该,更何况岗位上没有人,那工具还不是谁想用谁用啊!让人感到委屈的是,那些使用工具的工友使用后不往原来的地方送,那可就耽误工作了。下午上班时队长、组长,可能又该拿这说事了,虽然不会说让赔,但也不是什么光彩的事!心里很有点委屈---那可真不能怨我呀。
说到委屈,我忽然想起昨天班中的一件小事,应该说那件小事我也受了点委屈,但我对这件事的态度,现在想起来,实在有点不对,应该自我检查,吸取教训,免得以后遇见这种事再犯同样的错误。
昨天上班,中间由于不断地压负荷,当压完负荷开始开机的时候。皮带开了几次都没有启动起来,打电话询问工友才知道皮带启动不起来了。我只好捺着性子等待。等了还没有几分钟,上面打来电话说囤满了,我告诉他囤满的原因,他们才挂了电话。谁知道我刚把电话挂上,电话的铃声就又响起来了。
“流煤囤咋满了?”我刚掂起电话,话筒里就传出一声严厉的质问。
“皮带有故障,没法放煤。”我说。
“皮带有故障,为什么不报告?故障出了多长时间?”电话里又问。
“皮带有故障,应该由开皮带的报告,有时候还要压负荷。”我解释说。
“压负荷你为什么不报告,现在囤拉满了,工作面停产,你咋开的送煤机?咹!”对方严厉的口气,让我感到很不舒服。
“领导!下边皮带故障停机,我咋开送煤机呢,总不能把下边的皮带给埋住吧?”我也生气了。
“我说让你把皮带埋住啦!你为什么出了故障不报告,为什么把流煤囤放满了?现在工作面停产了,你说咋办?”对方咄咄逼人地问。
“我不是跟你说了吗?这件事你问我们队长吧!我会给我们队长解释清楚的。”我也生气了,啪里的一声挂了电话。
实际上也没有耽误多长时间,没多久皮带就开动了。但这件事会怎么处理?我到现在还不知道,罚款,批评,分析原因等都是有可能的。在这件事中我的的态度是有问题的,与领导顶牛,挂领导电话,说话明显情绪化,这都是不对的,对我今后工作不会产生有利的影响,以后一定要注意。
下午上四点,在26流煤囤开送送煤机。
在今天的班前会上,我听人说二五皮带被拉断了,队长,副队长,当班班组长正组织人在井下抢修,值班人员要求捎下去两件矿泉水和十六份儿饭,下边的同志已经有好几个小时没有吃饭了。
机电的什么焦总参加了今天的班前例会,强调我们一定要做好手指口述和交接班工作,同时从主观客观两个方面分析了最近机电事件多发的原因,要求大家在最后两个月搞好工作好回家过年。
儿子上吉他培训班。我给她打电话,让她下午回来捎点儿馍。与郑朋友通电话。接儿子的妈妈的电话,他说今天下午要回来给儿子做饭,今后准备在家喂猪的话。我只是听了几句,让她回来和儿子一起捎点馍,然后就挂了电话。
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