这种方式让谷歌卖流量卖的飞起，而消费者则被引入shoify的微商圈子，变相抽掉亚马逊的双端资源。不止客户是资源，商家对平台其实也是资源，大量丢失这块资源，光广告费的损失就不计其数。
因此战火逐渐激烈，到了2021年的四月，双方都变得激进起来。
亚马逊能不怒吗反正换成楚垣夕是贝秃，早就破口大骂了。要知道搭建一个传统的中心化的电商平台是非常不容易的事情，否则抖音过去干嘛要跟淘宝签什么年度框架呢自己把抖音小店开起来不就齐了么还不是因为并不那么容易搭建，所以才让淘宝自恃为最优电商平台，然后向上起价
自从流量成为“时代”以来，都是花钱买流量，从来没听说过引流的一方付钱，接收流量的一方拿钱。但是淘宝做到了，虽然需要给抖音付广告费，但是作为中下游平台，一扭头就从店家手里把高额佣金和技术服务费翻多少倍收了回来。
这些店家就是抖音u主，面对别人的时候都是流量服务商，什么时候受过这种委屈但面对淘宝的时候就变成了杨白劳，遭到无情反制。那他们为什么不去信盟和有赞上去开店因为抖音不让跳转啊
短视频也好直播也罢，只要是带货的，界面中的链接能够跳转到哪抖音爸爸说了算。在头条系没能搭建起一个成熟的电商平台之前，淘宝的服务费并不是白收的，更安全，更可靠，在这场抖音u主淘宝商家的流量链路中能够保证抖音购物用户的利益。
因此阿婆主们只好去被淘宝盘剥。
而谷歌旗下的阿婆主们则不然，不用再受亚马逊的盘剥，国内的自媒体电商们看到这一幕无不盼着抖音学习谷歌的先进经验，至少先把头条系自己的电商搭建起来。
不过这件事情说难也难，说容易倒也容易，因为，阿里多年来培养了大量优秀的电商领域人才，然后流转到社会中。其实也不止电商，光黄团高层里就有多少是原来中供铁军出身的所以说阿里对社会最大的贡献确实就是每年输出上千个在阿里体系中培养了十年以上的高端人才，杰克此言诚不欺我。
这样的人才无论抖音和快手都不会放过，因此自从去年第二季度起，两家流量新贵纷纷加强对自身的电商架构建设。
那么问题来了，为什么两家流量巨头不早点从淘村引入人才呢这是因为拼多多还没崛起，使得短视频直播电商的基础架构不完整。但是到了2020年中，拼多多变成了六亿人在用的拼多多，其中有大量的下沉用户，给了直播电商巨大的红利。
正如拼多多能够崛起于下沉市场，背后最大的红利是国朝的村村通政策和基建一样，短视频直播电商一样需要基础建设，这个基础就是广阔下沉市场中的用户电商教育。
否则，虽然直播卖货看起来如火如荼声势浩大，甚至和明星带货主播建立合作之后在大a股上都能连续无脑拉涨停。但是这个行当的盘子其实就那么大，每天的活跃观众也就是千万级，并没有外行人以为的那么热，热的是各个平台统计出来的数据。
而且转化率和商家的利润都被严重高估，交易集中于少数头部主播身上，商品、主播和观众的匹配度很难达到较高的契合度。这也是口红一哥值钱的地方，他是少数主做垂直产品的主播，而不是零七八碎什么都卖，因此匹配度极高。
总之，如果这个形态不扭转，直播带货根本就不是个长尾市场。这从商家们的行为其实也能看得出来，直播带货中的商家要缴纳坑位费，要给主播分佣，还要承诺最低价，一眼看去符合这一特征的卖方行为是什么是“清尾货”
实际上当抖音和快手的直播卖货趋同化之后，这正是大部分直播卖货的商家行为。很简单的道理，不愁卖的商品为什么要忍着坑位费给佣金还要承诺最低价呢只有少数真正头部主播的卖货清单才能免俗。