创业教父的人设中首先就得有对创业的深刻理解，否则怎么能做教父能够突出这份理解的最佳方式就是一个具体的成功的例子。
此外就是要有独到的思维方式，这是创业教父的卖点，要独特但又不能胡来，让人深思之下品味出内涵。
最后，创业教父的管理也不能拉稀，创业过程中的关键，按楚垣夕在采访中的说法，正是创始人从团队管理晋升到企业级的管理。而管理的核心，永远都是人。
而其中作为内核的就是有一个令人印象深刻的故事。
君臣相得是白沙给的评语，他不但给评语，还给断语了呢“楚垣夕尊重内容创作者他就是死的这儿，死外边，从那跳下去，他也不可能尊重内容创作者”
至于楚垣夕自己的评语则是“这就好比岸本就是个画漫画的，他懂的个毛毛球的火影”
问题是创业教父的人设并不好，他想要的是明星企业家的人设啊喂什么是明星企业家悔创阿里、普通家庭，这才叫明星企业家，一句话让人印象深刻，激发全民探讨或者全民玩梗，形成标签，进而固化为国民级的辨识度。
本来他都已经准备好炒作明星企业家的料了，采访中特地安排了记者发问，为什么要把公司的名字取做小康呢似乎很接地气的感觉。
而他准备的回答是为什么我们要叫小康因为科技以取名为本啊。20年代全民进小康，进不去的都要被那啥，这名字多吉利
结果采访稿发出去一点水花都没溅起来
关键是这段时间小康加盟店还在大规模开张，按说社会影响力是与日俱增的，结果想要打穿“企业家企业产品用户公众”的这道厚厚的墙，显然没那么容易。
楚垣夕自诩为炒作高手，但是到了这个时间，发现自己从业多年积攒下来的炒作功力还不够，段位上差一口气，只是个普通强者。按说王者段位已经足够虐菜了吧但是冲击国民级明星企业家需要达到荣耀王者。
刘璐有时候就很好奇，问楚垣夕你有心思忙活国民级企业家的人设问题，怎么不思考针对724的对策呢是你觉得没威胁吗
“显然不是啊”楚垣夕苦笑，“怎么可能没威胁，724别的都不干，就跟黄团合作，就够咱们喝一壶的。只是这事儿不受咱们控制，所以先干好咱们自己的事儿吧。”
实际上这一壶现在已经开始喝了，因为黄团重整了策略，继续加大对共享街机的攻击力度。之前是既没有区块云解决方案，又看不到短时间内解决的希望，因此偃旗息鼓，不希望刺激小康采用激进的策略，比如再找巴人集团拆借个一百亿之类的。
双方都深知，巴人可以上市，也可以暂缓上市，并没有什么申请了io就不能在给小康出资这么一说。只是这么做过于激进，代价也过于激进，巴人集团真的这么做了，一两年内想在我大a股进行io基本上就是妄想。
这叫麻杆打狼两头怕，黄团怕的实际上并不是楚垣夕采用激进的办法，而是战争一起，黄团自身技术能力不足，只能砸钱硬挺，没法对线压制，大打出手之后小康越打越精神，越打越茁壮，抗压的抗压打野的打野，公司在战争中完成跃升，然后一波carry全场。