技术革新引发商业变局这种事情以金旭的履历和视野是无法理解的，这是巨型赛道玩家才有资格玩的事情。换言之仅仅只有技术，或者有技术的同时有也有商业思维，仍然无法付诸实施，就以小康而论，春节之前的小康也是区块云，也在引领技术潮流，就没有任何可能改变国朝云计算赛道的格局，因为体量够不上巨型。
事实上一直也没有人拿小康当巨型赛道玩家看待，主要是事情发展的太迅速，潜力新锐的标签戴得仍然相当牢靠。
但是当时间来到三月，小康用户总量在短短一个月内从不到三千万突破到两个多亿接近3亿，已经借助春节完成华丽变身。而这种变化只有通过第三方移动应用大数据分析公司做出报告，才会直观呈现在赛道玩家们的面前，否则只能通过感官来估算，非常不准确。
但这种报告不是每时每刻都在出，第三方统计没有一个榜单让各家APP自己随时填上真实数据，因此有相当的滞后性。
不过，遥想去年，远在大洋彼岸的Zo也是在一个月内用户数从一千万突破到两亿，相比之下小康这个增速虽然很耀眼，但也说不上无敌，比较倍数的话Zo遥遥领先。
因此楚垣夕对内部说：“咱们的数据没有什么了不起的，不值得大张旗鼓的宣传。”
然后他一扭头，把小康的数据加密等级提升到总裁级，也就是只有他自己才能看到确切的活跃数据，运维组和产经们的权限不给看。
如果是上市公司，这种数据非但无法加密，而且还是必须宣传的，否则股价怎么拉抬呢？敢隐瞒，投资人先把CEO拆了。可惜小康不是上市公司，因此楚垣夕可以随便任性。
对此，小康的产经们颇有怨念，纷纷送给总裁一个“呵”，意思是您可是产经出身哒！看不到数据怎么才能做到精确化的运营嘛？搞得这么神秘真的有必要？
而且，即便如此也无法阻拦小康喷薄欲出的数据，因为小康云的销量是活跃数据的函数，只是随着时间的推移，参数有一些改变罢了。这个漏洞使得楚垣夕的小算计变得十分苍白，原本他就知道瞒不住用户总量，想瞒的是转化效率，只有成功转化的用户才会体现在活跃数据中。
总之这个数据瞒是瞒不住的，无非快慢罢了，楚垣夕生怕这个转化率爆出去之后吓坏花花草草，使得友商们纷纷有样学样，今后国朝的电影市场就真的要毁了，十分令人心痛……
此时《我服了》的票房已经来到50亿，票房增速终于开始衰减，但是在行将衰减之际仍然有着不小的动能，破国内票房历史记录指日可待，让很多人感觉不到真实。
这也导致小康内部一夕数惊，主要是因为用户增速而惊。楚垣夕瞒数据的结果就是员工们看不到数据但能看到自己的OKR有没有完成，因此每天都有人开香槟庆祝，纷纷大叫着：“电影市场被毁？可以，但必须是由我们来毁！”
小康的企业架构决定了团队的OKR只要完成了就有奖励，奖励分配虽然是灵活的，由团队leader视情况确定，然后提交高层审批下发，但是法理大不过人情，只要参与了总能或多或少得到一点。
而小康的估值是员工们最近特别热衷于讨论的，去年这个时候可是丝毫都看不到类似的迹象。
至于外部，电影圈中的大部分人已经认清了现实，然后愤愤是说这根本不是票房，不算数！因为，票房应该是不论什么原因，哪怕是撒币给票补，求观众爷爷们来看也好，总之是靠电影把观众拉进影院，才叫做票房。包括小康春节档之内的现象也可以称之为票房，观众是以看电影为目的购票的。
但后来可就不是了！要知道50亿票房按40元一张计算，只有1.25亿人次观影，就算没有任何人二刷，而且100%转化，小康的用户为什么涨了两个多亿呢？这是因为还有很多人是没看电影，直接下载了小康！