看着两个小年轻打情骂俏地谈工作，魏玲玲装作像是没看见一样，自顾自地玩起了手机。过了一会儿，她才悠悠地说，“调到同一个部门是不可能的。第一个项目由小妙打头阵未尝不可。部门缺个产品经理，但是，公司不会允许小妙过来。她过去只是暂时的，做完第一个项目就该撤了。”
产品部现在做的事情，就是做好智游模块的行前、行中、行后智能提醒，自在模块的商家管理和门店分销功能。在大模块下做小升级小改造，像匠人一样，将产品慢慢打磨出完美的样子。
好奇宝宝秦妙不会甘心一直做这些补丁需求。她想要主导一款全新的产品。回到公司，她就跟严诗诗主动提出，希望上级支持她，将她调到创新部门工作几个月，做完创新部门第一个产品后，再回来产品部。
严诗诗不是不讲理的人，既然下属主动提出，只要是为公司着想的，她都不会反驳。眼下，创新部门能不能做出成绩，还真不好说。有公司已经做出了智能导游产品，并且在几个景区试用，至于试用效果，新产品刚出来的时候，都不那么好看，要不了两个月，产品就会逐渐走向成熟。到时候，哪里还有智游自在的市场？
创新部门只有一个开发经理做开发工作，可见郭庆并不看好它。如果不把秦妙调过去，就要调刘启明过去，权衡之下，严诗诗答应了，“你的工作由魏总给你分配。但是，你还是产品部的人啊。”绩效考核，还是严诗诗说了算，创新部门的考核不算数。
只要有机会做自己想做的事，谁是领导，谁来考核她，秦妙并不计较。
智能导游产品，的确已经有公司在做了，尽管还不完善。任何产品，都是靠时间、靠数据慢慢打造出来的。智能导游也不例外。在没有大量的数据参考之前，智能导游刚出生就是基础产品，给游客用语音、或视频介绍景区情况。随着越来越多人使用，不断纠正，它的内容仓库才会越来越强大，景区热点图将会实时显示出来。
同一时间，哪些景区人多，哪些人少？景区的哪些地方更受欢迎？哪些地方游客去得少？智能导游还能与公司的智游自在对接，在智能导游系统上推荐不同的主题线路。也可能跟其他旅游平台对接，推荐对方平台上的线路。导游系统可以根据时间、天气、路况提醒游客，比如说，提醒游客到时间吃午饭了，可以到哪里吃午饭……
智能导游的三大卖点是语音介绍景点和景点背后的故事，寻找驴友，热门景点预测。其他是辅助功能。
秦妙将规划中的智能导游系统和市面上现有的导游系统对比，除了热门景点预测、寻找驴友、智能线路推荐这两点之外，其他功能市面上的产品已经具备了。她又试用了市面上的产品，只有一款做得还不错。核心的语音介绍景点的功能做得还可以，其他功能只能用惨不忍睹来形容。
除了语音，还有没有更好的介绍方式呢？已经去到景区了，其实没必要拍照，没必要拍视频了。游客们想要了解的，是景点背后隐藏着的文化故事。语音必不可少，秦妙觉得还可以加入文字和图片分享功能，定位到景点，配上图文，表明到此一游。
每一个景区，它背后的故事甚至可以编成厚厚的一本书。