这才是真正的牛人。
张如京向宋远亭介绍完芯片的前景后，语重心长的说：“小伙子，欢迎加入华国芯片行业……”
临走时，还送了他几个挂饰手电筒，上面写着：“愿主照亮前路……”
就这样。
宋远亭辞去了在英特尔的工作，回国加入了中芯国际（中海）。
接受工作的时候，他的工作职责是，做中芯资深副总杨是宁老师的助手，协助他在研发部门推广“结果导向”等企业文化。
宋远亭知道，集成电路的尺度到了纳米级，一个指甲大的芯片有几十亿个晶体管。
超净车间的要求是每立方米少于10个甚至1个尘埃，尘埃的大小界限也因为技术的升级而提高。
这一切，是整个产业的规律，是那些成天打了鸡血喊口号的人无法想象的。
就是各国的领导，也不可能拍脑门就整出一条产业线来。
集成电路，芯片！
这是人类历史上，最伟大的科学奇迹。
从设计到研发，从研发到生产，出现的问题指数级增加，如果没有一流的管理，结论就三个字：不可能！
而且，他接受工作时，张如京博士还向他保证，就是不再做芯片制程了。
因为张如京了解到。
让宋远亭这样的人才单纯的做一名工程师或技术员。
并不能体现他的价值。
需要他，把国外的先进文化和技术观念带回来。
改变整个工厂。
影响更多的人。
……
没想到，建厂后才第三个月，中芯公司发展面临的严峻形势，让他不得不接受了中芯一厂的晶圆制造部门经理的职责。
这时，中芯一厂问题很多。
张如京博士让心腹副总杨是宁兼一厂厂长。
一厂刚刚成立时进的机器，大都是便宜的、生产系统内存的机器。
现在要跟上国际大厂，跟上正规得多的生产线，自然困难重重。
以晶圆加工的机器为例，一厂全是日本生产的“荏原”设备，那可以说是晶圆加工机器的恐龙。
国际大厂则是清一色的“米特”设备，全球第一大设备厂商应用材料的产品。
这时，“米特”的输出效率是每小时34片，“荏原”是每小时24片。
别看差得不多，加上良品率等多重指标，成本直接差一倍。
让人家怎么比？
其时，还有许多人不理解为什么张如京要找宋远亭来做企业文化。
因为他们只看得到晶圆和产能，并不重视合作等软实力的重要性。
尤其是从英特尔其它部门一起回来的华国同事，也“嘲讽”宋远亭在旁边看热闹，不亲自动手干。
在内忧外患之际，宋远亭不得不改变自己的初衷，重新回到一线做部门经理。
文化就是价值观，价值观通过行为体现出来，如果宋远亭继续只动口不动手，同事们就更不相信文化，尤其是合作文化在半导体行业中的重要性了。