陈西峰与秦子杰在电话里一番交谈后，才明白秦子杰一方面确实是为了集权，便于自己对古林市商业银行的掌控；另一方面汪建海善做“两面人”，他通过期权腐败、代持等方式贪得不动声色；为掩盖贪腐行为，他还刻意通过各种大事小事做足表面文章。对于这样的人，秦子杰当然要采取手段进行清除。
古林市商业银行的许多员工对汪建海的讲座印象深刻，他时常脱稿，引经据典。鲜为人知的是，在慷慨激昂的培训后，培训教室的茶杯还留有余温，汪建海已经要求司机加大油门，赶往各种高端聚会场所。
汪建海曾召集古林市商业银行下属的20家支行行长签署工作责任状，其中一条重要内容是“与民营企业打交道必须保证廉洁”。
在与众多支行行长和总行部门经理进行廉政谈话时，汪建海要求这些人既要拒收礼品礼金，又要处理好与业务发展的关系，并大谈其巧妙拒礼的经验。
不过，在汪建海大谈妙拒礼金的背后，是来者不拒、多多益善。
既然有这样的收礼心理，他当然引来了“围猎”者精心设局。
汪建海交友不设门槛、不留底线，反倒欣慰于“找到了知音和同道中人”。
其实上，汪建海不仅贪钱，而且什么都贪。既想发财，又不愿意放弃手中的权力和已经取得的社会地位，更想利用权力去发更大的财，再去谋取更大的权力为自己的私利服务。
在古林市商业银行的大会小会上，汪建海常说要清白做人、清醒做事、清廉为领导，却一直不收敛不收手；他常说要全面查摆享乐主义、奢靡之风，自己却接受企业主在企业内部餐厅组织的奢华宴请；他常说要主动控制实质性风险，但遇到利益相关企业，却大开方便之门；他时不时上交礼品礼金，还故意安排别人代办，以增强口口相传的效果，事后才发现，这只是他收礼的冰山一角……
说实话，能成为商业银行的行长，必定是金融业务的专家，而汪建海作为业务专家却安插“自己人”进行团伙作案、进行形式隐蔽的利益输送。
秦子杰在电话给陈西峰感叹道：“哪些业务可以做，依据哪些规章制度可以办，哪些不能做，底线在哪儿，汪建海把这些东西研究得很透彻。”
“据银行内部人员反映，后经查实，汪建海曾经多次直接插手、干预信贷项目审批，打着为优质客户服务‘创新’的旗号，为有关企业精心设计‘私人定制’式规则。当其他人想将规则适用到真正的优质客户身上时，汪建海却说不行。”
特殊的便利背后是不菲的回报。某民营企业负责人为表示感谢，以聘请“顾问”名义给予汪建海1000万元，在5年内付清。
陈西峰虽然不精通金融业务，但知道信贷领域腐败问题往往专业性、技术性、隐蔽性较强，一般难以察觉。
据秦子杰透露，汪建海等人或是将腐败期权化，用当前权力“锁定”远期利益；或假借产品创新、服务创新规避制度约束、搞利益输送；或是安排亲属参与有关经济活动谋取非法利益。
比如汪建海在信贷业务的前中后台部门的关键岗位培植与安插“自己人”，形成“一条龙”腐败。
在汪建海的干预下，信贷管理部总经理兼任授信业务部总经理，此人根据汪建海的授意，为不法企业获取贷款出谋划策，规避银行政策限制。
经查明，古林市商业银行最终形成了一个以汪建海为中心、授信审批部原总经理、投资银行部原总经理等人为主要成员的团伙，覆盖信贷前中后各个环节，集体作案，弱化了银行的风控屏障和制衡机制。
古林市商业银行的案例，对陈西峰掌控天宁市商业银行是一个很好的警示和借鉴作用，他让乐子荣利用虚影小队对银行内部暗中进行清查。
清查需要时间，陈西峰则耐心进行等待。