除了商票外，更多的供应商们早以连环扣的形式，一步步与吴明的远成集团进行深度捆绑。
他们其中很多人既是远成集团的商票持有者，也是远成集团的理财产品——远成财富的投资人，也是远成集团的购房人，更有甚者，他们还用自己企业的授信额度为远成集团在银行贷款。
让人可笑的是，这些以企业名义贷的款，一部分交给远成集团使用，一部分作为远成集团支付给企业的货款。
为此当远成集团各方面的危机显露时，每一根链条上的每一家企业和个人都被拖入泥潭。
在最近的二年里，远成集团开商票开习惯了，几乎所有的远成集团供应商手中都或多或少囤积着远成集团的商票，因为要想和远成集团合作，他们没有其他选择，要么选择在结算货款时用商票或贷款，要么放弃远成集团的业务。
由于现在各行各业存在着充分竞争，你的企业退出了，立即会有新的供应商跟进。
在资金周转顺畅的情况下，大部分供应商都会持票在手，到期让远成集团兑付，或支付给下游企业。
只有在发生资金周转困难的时候，才会一张张兑给票据中介，换取一些现金救急。
李敏伟此时说道：“根据我们的调查，了解到远成集团的这些商票，目前在票据市场上，可能打两三折都没人要，主要是许多人担心远成集团最终破产，导致这些商票成为废纸。”
不仅手中的商票可能遭受损失，更糟糕的情况在于，供应商们还要面临着各种诉讼。
根据票据法规定，只要所持商票是基于真实的贸易背景和债务关系下合法取得的，持票人就可以向该票所有的前手进行追索，任意一个前手都需要承担票面金额100%的赔偿责任。
这就意味着，供应商们经手流转出去每一张商票，无论是给票据中介或贸易伙伴，一旦无法兑付，都可能被起诉追索。
不仅如此，每一张商票流转链条上的每家企业，都面临着多起诉讼，这其中还涉及到各种交叉诉讼。
既然是这样，欧阳华海找到了一家规模小、实力弱的不属于任何一个经济组织的一家装饰企业。
这家企业从未与吴明的远成集团有过直接的生意往来，不会让人产生怀疑，也不用担心远成集团的威胁，但这家装饰企业的负责人手上有150万元的远成集团商票，它们都来自远成集团的总包商和分包商。
这家装饰企业与许多混凝土企业、建材商有贸易往来，一些货款以商票形式给付。现在，这家装饰企业的老板在欧阳华海答应给予每年500万元装修合同、连续给予五年的条件，开始起诉自己的上游企业。
在欧阳华海的协调下，这宗商票追索案在天宁市中级法院得到受理。
虽然这宗案件涉及的票面金额只有150万元，却让所有的远成集团供应商如临大敌、坐立难安。
为了避免产生最坏的结果，这些供应商最终决定联合起来向远成集团提出最后通碟，要求在三个月内兑付所有到期的商票，否则将起诉远成集团，查封集团的资产、甚至进行破产清算。
吴明的父亲吴永强原先有过多次大胆、甚至冒险的投资，最终都是有惊无险地过来了，而且还进一步壮大了公司的规模与实力。
为此，也有人说，吴明的远成集团的问题不只是激进投资的问题，更是整体经济走向危机或衰落造成的，如同当年的雷曼兄弟公司，救与不救都无法改变当年经济危机。