风雨送春归，飞雪迎春到。
已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。
俏也不争春，只把春来报。
待到山花烂漫时，他在丛中笑。
请允许笔者把伟人的《咏梅》抄录到这里。
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如果把华夏改革开放的历史比作浩荡的长江，那么1997应该处于“三峡中最险的一段”。
在此之前的几年里，华夏许多企业爬坡过坎、险死还生，经历过艰苦磨砺的企业家们以为将苦尽甘来。
連享、塰尔、长泓等本土公司高举民族品牌旗帜在家电、饮料、保健品等消费品领域节节取胜，一批企业家们沉浸在“世界500强”的梦想当中。
而接下来发生在世界、亚洲以及华夏企业界的一连串突如其来的事件，让无数的梦想幻灭，就如这年年底上映的《泰坦尼克号》一般，冰冷无情的大海把凄美的恋情吞噬进深渊。
1月23日，棒子第二大钢铁企业韩宝钢铁公司破产。
在此之前，棒子民众曾经宣称他们是亚洲最发达的国家。
然而在为时两年多的金融风暴冲击中，棒子国的经济几乎到了崩溃的边缘。
棒子政府向所有公务员发布了一项“勒紧裤腰带”的方针，要求公务员至少将薪水的10%存入银行。
甚至这个国家的老太太自发的把家中的金银首饰捐献出来。
就在这个1月，被汪佳茵誉为“最敢做广告的老板”的秦酒老板孔昌明，被一条爆炸性新闻打的晕头转向。
这条新闻写到：秦酒在鲁省的基地每年只能生产3000吨原酒，根本无法满足市场的翻番增加，该厂从西川一些酒厂大量收购原酒，运回鲁省后/进行“勾兑”。
孔昌明跑到这家报社，想花几百万“买”下消息，被对方拒绝。
“标王”就此陨落。1997年秦酒销售额大幅缩水，从上一年的9.5亿跌落到6亿，要知道，1996年年底竞争“标王”，孔昌明花了3.212118亿元。
据说这段数字是他的电话号码，90年代的企业老总，就是这么牛逼。
摔跟头的还有“巨仁集团”。1月12日，在南方某地，数十位债权人和闻讯赶来的媒体记者聚在集团总部，紧接着爆出一系列“巨仁集团资产被查封、员工工资被拖欠、集团高层携款潜逃”的消息。
这一年，发生危机的还有“三珠”、“太阳神”、“亚细亚”以及网络新秀“赢海威”。
风雪过后自然有“花枝俏”。
“网亿”、“新蒗”、“搜虎”在这一年集体出现，宣告华夏互联网元年到来。
还有一件事也值的关注，那就是“花薇”营销团队开始北上，他们参考在西川的经销模式，与赵省通讯企业组建合资公司，然后把花薇的设备卖给合资公司。
靠着这种合资模式，仅在赵省一个省，花薇的营业额就从零一下子做到了10亿元。
春寒料峭这个词，用在赛洋身上不知道合不合适，反正，孔一麟这次大陆之行感到十足的寒冷和恶意。
出售股份是无奈的选择，他担心走到“强制执行”那一步，会更
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加被动。
孔一麟确实在大陆投资了几家企业，跟陈立东说资金紧张也是实情。
他担心蓟市这边的问题会扩散影响，如果声誉损坏牵连到其他投资的项目就得不偿失了，所以只能快刀斩乱麻。
过了初三，弗吉尔报告陈立东：“赛洋几位股东达成一致，同意出售51%的股权给东华。”
陈立东也是松了一口气：操作了半年，终于瓜熟蒂落了。