不久前，他接到了铸造一组轧机机架的任务。
轧机机架是轧钢设备中的关键部件，轧辊、轧辊轴承以及轧辊调整装置都要安装在机架上。
机架在轧制过程中要承受巨大的机械力，必须有足够的强度和刚度。
任务重的这付机架，整体轮廓尺寸为7185mm×3600mm×1100mm，主壁厚500mm，铸件毛重50吨。厂里已经给出了这组机架的化学成份表、力学性能表和探伤等级要求，这是任建富接到的最苛刻的一次铸造任务。他已经完成了工艺参数计算、冒口设计和浇筑系统设计，正在优化工艺图。
任建富有独立的办公室，厂里也配备了电脑，安装了制图软件，还给他配备了打印设备。只可惜他用不好，只能用铅笔、橡皮完成这张图纸的绘制。
正当他抹着汗涂涂改改的时候，办公室通知他到会议室开会。
这天下午，厂里宣布了一项任命：成立人事部，罗浩担任人事部长，从办公室抽调了几个人到人事部。
兴许是新官上任三把火，这个人事部长到任两周后，就搞出了三件事：
第一，制定出/台了《滨海县利民机械修理厂人事管理制度》，以厂文件下发，印发到了每个班组。
这个制度，包括职工招聘录用与培训、职工的薪酬、职工考勤、劳动合同、奖励与惩罚等内容，一共五章、83条，
文件一经出/台，陈立东就收到了系统提示，支线任务1完成，用时42天。奖励：人力资源管理系统模板1套，可与工业助手系统进行匹配。
各车间员工拿到小册子后，都在业余时间讨论这里边的内容。
“看来我得买只手表了，每月全勤奖100，这可真不少。”
“迟到、早退5分钟就罚款1块，是不是有点狠了。”
“我得天天早上起猪粪啊，搞不好就得迟到。”
“哎，孙百成，你前两天提的建议叫啥来着？是不是符合记功的条件？”
被点名的孙百成说道：“我说的是用振动法消除应力，上学的时候好像在哪本杂志上看到过这种技术，我就提了提。”
“好像铸造车间那边在研究你说的方法，没准你能拿奖。”
铸造应力是铸造技术发展的绊脚石。铸件在凝固之后的冷却过程中，不断产生固态收缩，有些合金还会发生固态相变，造成膨胀或收缩，这些都使铸件的体积和外形发生变化。
如果这种变化受到阻碍，便会在铸件中产生应力，也就是铸造应力。
冷却后的铸件若残留有较大的内应力，会影响设备的精度和稳定性，必须进行消除内应力的处理。
在过去，往往采用自然消除法。顾名思义，就是将铸件露天放置半年至一年多，使残留应力松弛或大部分消除。
在本世纪初，一些工厂制作精密机床底座的铸件，还有一些大炮的炮管，在铸好后，会放置几年、十几年来消除应力。
但这种方法时间久，效率低，不能满足市场需求，已经逐渐被淘汰。
另一种方法是加热法，工艺比较复杂，需要根据铸件的结构、材料、尺寸大小加热到不同的温度
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