当日又开出了3月份的基本工资，一签字大伙就发现金额翻了一番，连老陈等部门经理们也奇怪，工资表里竟然每人多了1万块。陈淑芬说，多出来的是合作伙伴元亨商贸答谢利民机修厂全体员工的，大家伙这才：啊啊，我们厂就是牛逼，能让外人给咱
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们开工资。
没办法，为了完成支线任务，还得想法多造工资、多开支。编的啥理由呢？陈立东只能跟陈淑芬，说元亨商贸的另一位股东对上年度的销售收入非常满意，要拿出一笔钱答谢利民机修厂的全体员工。陈淑芬一听管理层能给一万块，那是一万个乐意，也就不在乎多造几张工资表的事情了。
在这么操作下，企业工资性支出终于达到了然后陈立东又让陈淑芬做了个账，把一些利民机修厂库存的产品销售给元亨商贸，利民厂的销售收入增加了800多万，利税合计从1350万增加到1600多万。各种表格签字、票据入账之后，终于完成了支线任务2的设定要求。
叮，恭喜宿主完成支线任务2。宿主创办企业拥有员工（152）人，创造利税合计人均工资性开支总计完成时间198天。奖励：某产品工艺设计方案及图纸。惩罚：无。请宿主在30天内确定产品工艺设计方案及图纸，可选：a.五金器具；b.电工电气；c.建筑装饰；d.纺织服装；e.食品加工；f.造纸及纸制品；g.塑料制品....
下个支线，任务3：建设一座小型工厂，打造工业发展的小型基地。研发一种成熟的产品，具备生产该产品的车间及与之配套的办公、研发、仓储等基础设施，建立规范的日常运行体系，工厂占地不少于50亩，生产车间不小于20000平米，办公、生活等配套设施建筑面积不低于2000平米。完成时限12个月。奖励：小型生产线1条（可选：a.五金器具；b.电工电气；c.建筑装饰；d.纺织服装；e.食品加工；f.造纸及纸制品；g.塑料制品....），工业助手升1级。惩罚：系统设备兑换所需金币翻倍，物资回收收益减半，持续时间12个月。
工业用地已经到手接近150亩，但是生产车间只算机加工的话只有不到5000平，宿舍食堂已经有1000多平米，把办公楼搞定这个指标也没问题。倒计时是到8月初，系统任务开启的时间，还有不到5个月的时间。
这么一分析，完成支线任务3看似不难，主要任务就是建造车间和配套建筑。这些建筑基础在年前已经有所安排，看节气已经临近惊蛰可以破土动工了，问题不大。
可是能这么简单吗？回想一下之前的支线1，刚刚完成的支线2，都是险些失败；得再研究一下，别被坑了，这个支线3的任务惩罚很厉害：系统设备兑换所需金币翻倍，物资回收收益减半。
陈立东，一个字一个字的分析任务描述，果然，发现了问题，系统要求“研发一种成熟的产品”，自家现在能够生产哪样成品？轧辊、辊筒、钻杆算不算？承揽的一些厂家定做的钢铁机加工配件算不算？修理业务算不算？怕是不算啊！
轧辊、辊筒、钻杆算成品么？严格地说，从功能上这些只能算是零部件，从加工过程上
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