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第二十四章 征税(1 / 2)

站长们主要在吵几个事。

第一就是对这些婴儿的管理问题。

全国各种类型的救助站鱼龙混杂,而他们也容纳了超过七成的置换人格。

对婴儿人格的收容当然不是什么问题,这些救助站巴不得国家来收,这些人格放在救助站又吵又闹,要人照顾不说,还没法管。

这时候这些婴儿人格要是出了事,那在社会舆论上简直能让出事的救助站瞬间社会死亡。

现在的问题是收容之后,他们暂时还没法管。

互助站和救助站不一样,互助站一直是工作性质的站点,站点本身能够容纳的人数很有限,无论是硬件还是软件,都比救助站差远了。

而且大部分人都有工作,根本没办法找这么多人来照顾这么多婴儿人格。

而国家办的救助站现在还在组建,钱容易到位,但是可靠的人到位就难了。

这些单位基本上要求一定比例的女性工作者,但是同样,女性也很难接受来做这些岗位。

成人躯壳的婴儿,甚至比婴儿躯壳的成人更可怕。

心理专家已经有过详细的分析了,在针对各种置换者的研究中大家发现,人的很多行为是受身体影响的。

即使是成年人,换到婴儿体内,有时候也没办法控制自己的排尿。

因为大脑发育还没有到位。

反之,婴儿换到成人体内,也会有成人的本能。

这些本能对每一个女性来说,都是难以接受的。

但如果全用男员工,很少有男性愿意来干这些工作。

婴儿人格的成年人可不是小孩子,他们发起脾气来可能会真的拳打脚踢的。

更别说还要把他们当小孩子一样服务了。

目前待就业市场上,女性找工作的已经远远超过了男性。

所以想办法让女员工来干这些活是必须的。

有几个站长提出来可以对这些婴儿人格进行“襁褓”式管理。

很多婴儿在小时候就是被父母放在襁褓里的,也就是双手双脚的活动受限。

说是襁褓式,其实就是对这些婴儿人生自由进行控制,方便管理。

另外就是把他们放在一些恒温恒湿的地方,可以考虑不穿衣服,或者只穿纸尿裤之类的。

减少工作人员的工作量,可以让尽量少的工作人员管理更多的人。

甚至更极端的,提出了饲养场式的管理。

所有三岁以下的婴儿人格集中养在一些栅栏板上,室温可控略高,然后便溺可以很方便的通过冲水来解决。

第二个就是这些婴儿的置换问题。

是的,婴儿人格毫无疑问,会产生再置换。

现在已经可以这么说,只要是会做梦的人,都是置换人群的后备军。

这就意味着救助站的工作是长期的,并不是把人收进来就算了,或者跟其他救助站一样,大门一开,等着别人自己进来。

毫无疑问他们还需要维持一只队伍,不断出去把置换走的婴儿找回来。

如果有必要,甚至可以给婴儿进行一定的学前的人格教育。

比如尝试让婴儿学会认识特别的数字,或者特别的代号和名字。

这些工作其实已经有救助站在尝试做了,当然只是小范围的尝试,其实完全可以借鉴。

前面一个问题大家还要继续讨论,最后把讨论的过程和结果都报上去,这种事情他们金石内部只有一个建议权,没办法做主。

第二个其实现在已经可以开始做起来了,搜集信息,汇总,起码在一些救助站可以设一些简单的婴儿人格单间,用来观察这些手段的有效性和实用性。

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