第二天一早，两人正装出行。
杭城的分部是市郊的一个大停车场，业务除了杭城本市，还打算接附近半个省区。
他们踏进营业区的时候，这些员工正在开早会，商讨今天的培训内容。制服也刚刚送到，一个大箱子，还没有打开。
“你们好，请问你们找谁？我们还没开业，如果是洽谈业务，请过来这边预约，等我们开业了可以进行商谈。”一个女员工礼貌地打招呼。
负责培训的王经理认出了穆林，正想要打招呼，被穆林的一个手势制止了。他想看看他们不知道他是谁的时候，是怎么处理意料外的情况的。
“可以给我们介绍一下这里的业务吗？”林叶读懂了穆林的意思。
“可以的，可惜宣传册还没有出来，不介意的话，我可以口头讲解。”
“好的，请！”
“我们公司的业务，主打是商务租车，车型从……”那名女员工熟练地讲解着。
“那租用期间是否保修呢？如果出车祸怎么处理？”
“公司的车我们统一上全保，每年定期车检和保养，如果需要维修，可以到车行另提一辆车，在维修期间作为代步。”
“这里都是新车吗？”
“这个可以根据您的价位要求来。新车和旧车是有差价的，短途可以使用二手车，价格比较优惠。如果是需要经常跑长途，我还是建议使用新车，比较有保障。
“签约时候每辆车需要预估年公里数，跑长途的每三年换新车，跑短途的每五年换车。这样保证了稳定性，比自己买车划算多了，可以常用常新哦！”
“可是买车的话，车就是我的了，租用的话，不是花了钱，啥也没买到吗？”
“呵呵，这个概念上是这样，但是实际上，公司买车为的就是‘使用便利’这四个字。到头来算的是年支出。
“虽然买车看上去像是得到了一笔固定资产，但是也是有弊端的。”
“什么弊端？”
“初始投入大，虽然用五年时间平摊下来其实也差不多，但是一个公司流动资金在那一年就会急剧减少，可能会影响公司其他方面的发展。
“另外每年的保养费，维修费，保险费，也是一大笔支出。到了五年后，这些旧车就成了鸡肋，问题百出，舍弃又损失一大笔，买新车又是一大笔支出哦！”
“有点道理呢！”
“您看，到我们车行租车，以月结的方式，每年支出稳定，车旧了就可以换新车。我们车行是连锁大公司，信誉有保障，是不是稳赚不赔的好买卖？”
“的确是好买卖！”穆林笑了，转头问林叶，“觉得怎么样？”
“口才很好！培训得不错啊！”
“王经理！”穆林开口叫他过来。
“唉？您认识我们王经理？”那个女员工有些莫名其妙了。
“小花，我给你介绍，这位是我们的穆总，是这个项目的负责人，我们的顶头上司。”王经理有对穆林说，“这个是花嘉源，我们都叫她小花，是杭城售车部调过来的实习生。”
“花小姐好！”
“穆总？”花嘉源囧了，“穆总好！刚才失礼了！”
“不用觉得不好意思，我很满意你刚才的表现！不错！”
“谢谢穆总！”
“为什么会选择调职？原来的车行不好吗？”
“这倒不是，只是……”
“没关系，直说！”
“好吧，您别怪我嘴快哦！”