也是随着《财富》五百强的榜单发酵。
领航科技的名字。
再一次续上热搜。
“牛掰！”
“五百多亿美元销售额，那是多少钱啊？”
“很多！”
“。。。”
“感觉是不是上过？”
“的确！”
“莫名有一点印象。”
“你们......这是世界五百强，之前上的是国内的。”
“难怪了！”
“。。。”
“厉害！”
华夏网友们挺是高兴，因为又一家国内企业上榜，而领航的成功，也刺激着不少人加入创业的行列中。
“凭什么？一个高中生，获得如此成就。”
“就是啊！”
“论眼光，咱也不差，同样的机会，一定会做的比舒甫好，看看他，一天到晚的不务正业，不思进取。”
“白瞎了.....”
酸完后，一种‘咱也能行’的感觉油然而生。
创业！
打造下一个财富神话。
“。。。”
不知多少人，想要创造第二个奇迹。
此时，距离领航二代机发布，已然过去了一个月，最新销售数据，刺激着这些人，看得让人眼都红了。
一天，五百万。
一周，一千万。
一月，两千万。
没错。
领航首月销售，突破了两千万部，达到两千零七十万。
均价五千。
简单一乘。
---上千亿人民币销售额！
令人咂舌的数字，如此高的销售额，加上高利润率，再初步一算，领航这一个月又含泪赚了三百多亿。
平均一天十个亿有没有。
啊啊啊！
好羡慕！
。。。
创业风起，自然，风投们也在忙，到处考察项目。
“手机项目？滚，还想坑我们。”
啪！
直接把项目书扔垃圾桶。
对于手机项目，已然基本形成共识，那就是不投，实在是心伤了，之前投资的，一个个几乎都快凉透。
倒了一大批，剩下的也在高喊救命输血，救个毛。
模仿。
抄袭。
当然，也有一些创新！
可最终呢？
几乎团灭！
有一个算一个，都艰难生存，没有第二个领航诞生。
甚至是一点希望都没有，一个个还都成为了垫脚石，让领航系的手机销量暴涨，一举奠定了优势地位。
到现在。
那两家公司，全都上市，圈了一大笔钱。
然后，陆续投资了很多的科技类的企业。
三家企业。
互为犄角。
共同构成了一大片护城河，操作简直堪称教科书式，软硬件并行，高中低端全发力，试问还竞争个屁？
关键是投资还特么巨大。
几亿起步。
开啥玩笑？
亏了那么多，傻子才投呢。
几百万的项目，几亿资金，可以投一百个。
最后只一个成功，就能赚回来，这不香吗？
。。。
在资本的诱导下，新一轮的创业热潮，几乎都集中在了移动互联网的软件领域，也就是手机上的APP。
然而。
很多人一看池子里的鱼儿，头都大了！
音乐？有巨头。
视频？有巨头。
新闻？一堆老牌存在。
游戏？好像有点搞头。
通讯？
......别逗了，找事啊！虽然看着市面上产品少，但天生具有头部通吃特性，如当年的企鹅，现在的微信。
已经没有第三名多少空间，最多留下点细分市场的边边角角。
大批创业项目，开始集中在新领域。
“。。。”
“做外卖怎么样？”
“。。。”
“手机叫车好像也不错。”
“。。。”
风投们发现了不少新市场，一时间，移动互联网领域，掀起了一股热潮。
。。。
看着外界的热闹，舒甫表示：加油！
外卖。
打车。
都是不错的项目。
然而，太麻烦了！领航就懒得去掺和，让手下资本介入一下，赚一些快钱即可，留给BAT去竞争好了。
毕竟。
领航涉足的行业已经不少，体量巨大。
没必要什么都去涉足，只做时间消耗类就好。
啥意思？