为支持了兴邦农业做大做强，市里付出的不少。
四号。
兴邦集团在兴邦大市场搭台，举办了一场隆重的年度文艺晚会，邀请官兵们演出。
来自军分区的数十名男女文艺兵锐气刚阳、英姿飒爽，表演了十三个高质量的各类文艺节目，水平不比央视的奇葩节目差，气势台风更犹有胜之，看的观众们频频叫好，连受邀而来的各部门领导都连连鼓掌，掌声从头响到尾，几乎就没有断过。
比看春晚强的多了（实话，作者看过，地市军分区的文艺兵）。
演出结束。
在兴邦市场的职工食堂举行了会餐。
陈耀东一家三口还和全体官兵合影留念。
陈汐语吵吵着要去当兵。
一周之后。
兴邦集团召开了中层以上管理人员大会，在所有人都毫无防备之下，陈耀东宣布了一系列组织架构调整和重大人事任命，卸去兴邦农业总经理一职，免去王平任副总之职，任兴邦集团副总，王雪梅担任兴邦农业总经理，全权负责兴邦农业的经营发展。
另调冯玉青回景安，担任兴邦农业副总经理。
兴邦农业高层严重阴盛阳衰。
将兴邦农业和兴邦集团彻底分开了，不再合在一起搅合不清。
陈耀东不打算再操心兴邦农业的具体事务，全交给了王雪梅。
只保留了战略规划和重大决策等方面的决策权。
把经营管理权彻底交了出去，看看王雪梅这个女人能干到什么程度。
王平安还没高兴几分钟，心就伤了。
随后高管们开小会。
陈耀东交待了一系列的任务，尽快重新制定长期规划。
月底。
兴邦集团召开了年终总会会。
过去一年，兴邦农业顺利完成了全省布局，建起了遍布全省的超级渠道，正式营业的门店达到了1586家，2017年营收32.58亿，综合利润依旧负数。
兴邦牧业营收4524.04万，净利润2653.25万。
种的玉米不卖，都在仓库里。
营收全是卖猪所得，卖了三万多头猪，一头猪挣了八百块。
这是把自家原料的利润也算上了。
不然刨掉自家原料成本，一头猪还挣不上一百块钱。
去年的猪价又降了，好多养猪的都赔了钱。