立刻推着购物车选购呀，这一开小，冲动和情绪都是很容易在人群中感染的，所有人都想这些，只要看一下款式不错的，拼命往购物车里塞一时间，购物车里都塞了几件衣服，有的甚至装了半车，一家老小，全美两个作为主打款的T恤，只要一般货出来就卖空了，因为辐射带动，集团实施买他很快宾客盈门，这时也注意到这边的其他商品也不比他们贵，而且整体购物环境，也太舒适了，干净整洁。
感觉就是比很多年的他高尚很多。
人在其中心情也愉悦起来，业务员特别热情，我也不是让人感觉特别好，不仅如此，顾客们还发现这里的商品看起来，比他们的质量要好，比如熟食海鲜，他们开业第一种，消费突破200万，第二三千三百万，文学批评了他们的正常小儿这一种，他们的销量遭受巨大的，或许从之前的300万跌回200万这一周，他们每一个人七分都是蒙的，由原来的轻松学习变得严肃安静，这天他到楼上送文件，听到刚到办公室里，却听到里面传来他严厉的声音，为什么你们进不了武者，我让你们去拿系统，安安稳稳待了多少年，必须做，他没敢多平快步下楼，自从那天早上他几乎就没怎么见过他，显而易见他一系焕然一新的手势，令他这个商场纵横多年的老人都震动了，这。
你拍照就跟他一起吃宵夜，月光清澈，城市安静，两人坐在摊里片区，总共也不过几十块钱，一个人喝着一瓶芬达。
但即使是他俩这样的小虾米，也依然能感觉到他们开业带来的震动微波，他说，他们的服装怎么能卖得那么好呢？
我们干嘛也不像他们那样，都得质量好的漂亮的衣服，来重新陈列包装，可搞促销，那不就不会跑到那么多顾客，她这几天在市场部也接触到不少呀。
他讲的投资是说哪有那么容易，他们这么做是要背很大风险的，服装跟别的商品不一样，个性强，更新换季快，容易造成积压，他这回是卖火的，要是没卖火车皮，货全砸手里，所以我们超市一般只进一些普通款式的服装，维持正常销量就好，你看别家超市谁敢这么冒险，进大批的服装类商品都用弹射，我觉得他的性格也不会做。
他点了点头，他压低声音，你以为都是质量最好最物美价廉的商品尽在我们超市吗？
不一定供应商想把商品弄进超市，都要交纳进场费，还要各级打点，有时候经常的不一定是最好的，而且是打点得最到位的，这种规则她早就有耳闻，但现在听他如此肯定的说，还是瞪大眼睛，你的意思是我们的服装？
你就叫他那么好，他点点头，想起他在办公室外听到的电话说，不只是服装和影响我们开业多少年了，那些供应商都合作78年，那些跟他们的关系也谈，跟错鞋的小杨谈，谈何容易，他听了，也不敢私聊，说叫你这么说这些供应商，和那些关系拖累我们岂不是赢不了他们了？
他说我觉得这是喜事，最主要的是姿态，那是什么？
我说你去市场部一个月，说话越来越能装少胡说八道，我以前就不说嘛她认真的说，之前我觉得他说这事大叔很牛很厉害。
一直以来，我们超市和别的超市都是什么？
我一直以为他也是现在的领导者，很会耍手段很厉害的家伙，但是现在他把服装卖成这样。
别的人循规蹈距。
要么死守利益。