莫文琳讲完之后,于娅、严虎、徐心洁和殷后浪四位本科生,也依次进行了简单的文献汇报。
文献汇报是每位成员进入课题组后干的第一件事,当初许秋、韩嘉莹、孙沃他们也是这么过来的。
这方法虽然笨,但确实有效果,可以快速提高初入门者阅读文献的能力,以及汇报交流的能力,唯一的缺点就是有些浪费时间。
于娅首先汇报,吴菲菲给她挑了一篇新出的钙钛矿综述。
于娅一共讲了近一刻钟的时间才讲完,她的表现倒还不错,没有因为是第一次就表现出怯场。
“挺好的。”魏兴思称赞了一句,随后说道:“吴菲菲你先点外卖吧,剩下你们三个本科生汇报的速度加快些。”
其他人确实等的也都有些饿了,这种文献汇报纯粹是锻炼几位本科生,对研究生来说,听这种汇报几乎没有太多的收益,还不如自己亲自去看一看那篇文献。
你指望刚入门没多久的本科生就可以指导研究生,这是不现实的,并不是每个本科生都是许秋这种级别的。
况且,就算是许秋,也是经过一段时间的积累,才渐渐暂露头角,最终厚积薄发,走到了现在的高度。
另外,像25岁的曹某,开挂连发5篇《自然》。
厉害确实是厉害,但也要注意一个事实,人家是中科大少年班的,从十多岁就开始往科研的方向发展了,5篇《自然》是接近十年的成果,并不是说刚刚接触科研就直接发力的。
其实,许秋还有些怀疑,曹某是不是也绑定了什么黑科技系统。
接下来的三位本科生加快了速度,每个人的汇报时间控制在了十分钟之内。
最终,组会开了两个多小时,结束的时候已经接近中午十二点。
魏兴思总结道:“你们几位本科生,都去单独或者合作申请一个校级的项目,具体的课题可以找带你们的师兄师姐要。”
“另外,下次组会,每个人发言尽量简短一些,将主要的结果和结论展示出来,不需要事无巨细的把所有工作都列出来,平常有什么具体的问题,可以先找许秋和吴菲菲讨论一下,当然也可以直接来找我……好,散会吧。”
课题组的规模日渐壮大,问题也就渐渐显露出来了。
现在魏兴思已经很难像最开始那样面面俱到,必须要有取舍,抓大放小才行。
有点类似于企业的发展,最开始几个人拉一个初创团队出来,老板和员工可以直接进行交流,实行所谓的“扁平化”管理。
而当员工人数慢慢膨胀,从几人发展到十几人、几十人、上百人,老板一个人要管理一百人显然管不过来。
这个时候就需要设立一些管理岗位,或者说中层代为管理其他员工,比如一百员工设立十个中层,一个中层管十个底层员工,老板再去管理这十个中层。
如果公司规模继续扩大,达到千人的级别,中层人数也慢慢变多,一千员工有一百个中层,老板一个人显然管不过来这一百个中层,就会再设立十个高层,自己当CEO管其他高层,或者直接聘请职业经理人,自己当甩手掌柜。
再继续发展下去,达到万人的级别,公司的业务也会变得非常复杂,高层数量也逐渐变多,一个CEO去管上百个其他高层也是管不过来的。
这个时候,可以把层级划分的更加细,比如员工分级,从一级员工一直到十四级员工,或者按照技术岗P+数字,管理岗M+数字的形式去设立级别。