长达三十多页的战略规划草案，不但详细明确了星海投资在十年、五十年、一百年几个不同阶段要实现的目标，也第一次用文字明确了星海投资要践行的理念和愿景。
造福员工，回报股东。
这八个字的理念第一次以文字的形式落地纸上，引发员工们热议。
以前只是沈老板嘴上喊喊，大家听听也就算了。
现在如写在了战略规划里，意义截然不同。
如果这种战略规划要不折不扣的执行，那么这个理念也会得到更加有力的贯彻，对员工来说这是好事，说明沈老板越发关心员工，不讨论几句憋的慌。
在理念上，只有这八个字。
而理念是核心，也就是说星海投资在以后的发展过程中，这八个字是第一个要坚持且必须做到的，而且把造福员工放在第一位，清晰的传递出一条思想。
企业的第一个责任是造福员工。
至于投资制造业乃至其他行业，则放在了分几个阶段实现的目标里，只是作为星海投资战略投资的一部分，属于支线任务，不在金融这条主杆上面。
而战略的主杆，还是围绕金融主业而制定的一系列扩张和收购计划。
当然，只是宏观计划，不是具体实施目标。
战略规划只是纲领和方向性的东西，具体的一些目标虽然有的已经开始实施，比如收购控制汇丰银行，进入金融行业主体阵地，不可能写在谁都能看到的规划里面。
员工还在研究规划时，又有两份文件也随之下发。
一份是董事会的任命文件，任命魏宗如为星海资本董事长。
另一份是CEO签发的任命文件，任命谢婧为星海资本CEO。
星海资本是个什么鬼？
员工们懵逼，什么时候又多了个星海资本？
而且……
谢婧不是去汇丰了吗，怎么又成了星海资本的CEO？
这官升的也太快了吧？
可很快就有消息传开，公司要成子一个全资控股子公司，星海资本应运而生，由请婧担任CEO，业务与星海投资完全分开，独立运营，管理模式与星海投资完全不同。
有人心动了，各种一打听，又打听到不少小道消息。
听说星海资本有股权激励，这下立马就刺激到了不少人。
股权激励啊，这绝对是好消息。
星海投资不上市，而且经营模式比较特殊，虽然薪水很丰厚，但没有股权激励多少有点不完美，而新成立的星海资本却要投股权激励，怎能不让那些整天盼着股权激励的员工们心痒难听，自然要打听清楚，要是有前途的话就主动申请调职。
可遗憾的是，再打听却打听不到多少有价值的消息。
下午，沈辉又召集高层开了个小会，研究一项人事任命。
银通证券的收购已经谈妥了，本来是星海控股，后面又跟华尔街达成了协议，多方资本入股，还有几家要并进来，组成一家业务覆盖全国的大型证券公司。
股权构成比较复杂，星海没法搞一言堂。
根据多方谈判结果，董事长沈辉挂个名，CEO是星海的，财务让了出去，各方都要派高管进来，说是鱼龙混杂也不为过，现在讨论的就是即将组建的星海证券公司CEO人选。
“徐建昆和刘世光都行。”
陈丽君先发言，作为负责人事的副总裁，人事方面他最有方言权，道：“这两人都明超过十年的证券行业从业经验，业务的话我推荐徐建昆，管理的话我觉得刘世光合适。”