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246 今年过年不收礼(1 / 2)

1997年2月6日,除夕。

下午3点,“神马摩尔”所有项目全部打烊,这是公司要求的。哪怕4楼的KTV和台球厅,也必须等到最早正月初二才能开业。

今年过年,所有员工必须好好休息一下。

这个农历年,是神马公司600多号员工开心的一年。年终奖早在2月3日就发放到位了。

神马公司各项目的年终奖评定,都有一套打分模式,由各公司人力资源部门负责,每月打分一次,由部门负责人、员工本人以及人力资源部三方签字,全年12个月累积,作为评定年终奖最主要的依据。

哪怕是月工资已涨到500元左右的保洁阿姨,评分最低的,达到基本门槛的,年终奖也有1500元左右,相当于3个月工资。年终奖高的保洁员,还超过了2000块。

如今,人力资源部门,在神马公司是权力挺大的一个部门,普通员工和干部的日常绩效评定,也是人力资源部的一套评分考核系统。

虽然无法做到绝对的公平公正,绝大多数员工都是信服的。

比如年终奖的评定,员工自己能查到全年累积得分,各项目公司还会公布年终奖的评定系数,根据项目公司全年经营情况,1分究竟值多少钱也会公布。

神马公司,只有老板马天佑和老板娘安静没计发年终奖,安勇在商贸公司计发了9000多块年终奖。

年终奖最高的是神马电器总经理徐莉,以及神马超市公司的总经理兼集团执行副总裁卢远,两人的年终奖全年评分都超过了6万,徐莉拿到6.6万,卢远拿到了6.3万。

600多名员工,总共放发了近400万年终奖,几乎所有人都能回家过一个肥年。

春节放假前夕,各项目公司还专门发出一份通知,要求所有员工在过年期间不搞相互拜年送礼,一经发现,将直接在工资待遇上降级。

神马集团成立以后,集团公司设立了一个神秘的部门,叫纪律检查部,员工不多,但每个项目公司都派驻有一到两人,由纪检部垂直管理,人事档案也在集团公司。

“今年过年不收礼、不送礼”的通知,就是由纪检部出文件,由执行总裁安静亲自签发的。

对这份文件,多数普通员工倒没在意,而各公司中层干部以上,都明白马老板这是在预防内部**。

这一下,连采购部等实权在握的部门,连供应商的拜年礼物也不敢收,已经收了的,要不退回去,退不回去的,干脆上缴给纪检部。

纪检部成立后,实际上已经处罚过一些人了,都是违反了公司内部制度的,干部和普通员工都有。

所以,没人敢心存侥幸。

这份文件一出来,各项目公司的一些高层,也熄了拎着厚礼,到马老板家里拜年的念头。

出台这样一份文件,马老板一是想预防**,二也是想今年这个年能过得清静一点。

处在一个人情社会,如今不事先定下规矩,只要他和安静还守在禹南城,公司里一定会不断有人找上家门来拜年。拜年又不可能空手上门,这种风气,从他们这对老板夫妻开始蔓延开来,那么公司上下就一定成风。

马老板此举,其实也帮助一些公司高层杜绝了这种烦人的人情来往。

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