就这样，何盛华的P2P平台“京瑞财富”开起来了。
另外，何盛华还拿出了除了6套房产外的所有家当，共计2000万，全部砸入了公司。
把公司也升级成了“京瑞集团”，下辖京瑞贷款公司，京瑞财富2家子公司。
尽管子公司有点少，看起来比较寒酸，可是气势不能弱。
可是真当平台开起来后，何盛华才知道这事还真不像想象中的那么简单。
首先说平台网站，何盛华请了十几个大学生马马虎虎给做了出来，尽管时不时卡顿一下，UI界面也很丑，但是好歹凑合能用。
但是运营喃？投资人在哪里？资金哪里去找？
搞线上理财平台跟他以前线下放贷模式是完全不一样的，何盛华天天被搞得心力憔悴，却找不到什么好的推广办法。
那帮子大学生程序员建议何盛华找个运营总监，拉一支精锐的运营团队起来。
何盛华也照做了，以50万的年薪高薪聘请了一位从事互联网行业十多年的资深运营总监，其他的新媒体运营，用户运营，产品运营等等岗位也一一补充到位。
公司人是都给招募齐了，可是却不见人来投资，何盛华是看在眼里，急在心里。
给运营总监下死命令，叫他这个月必须得做1000万元成交额出来。
总监告诉何盛华做1000万成交额很简单，拿100万推广费出来就能办到。
何盛华听这话，差点噎个半死，拿100万出来推广，换回1000万资金投资一个月，亏你说得出口！要你这个运营总监有何用？
看何盛华差点气个半死，总监连忙解释一番。
告诉老板互联网金融要赚钱，必须得先砸钱砸推广，把规模和品牌做出来后，再引入风投，慢慢降低运营成本，资金成本，再然后才是盈利！
要想互联网项目盈利，做好亏损3年的准备！而且随着规模越来越大，亏损还可能会扩大。
总监告诉何盛华，这是互联网的经典打法，巨头阿狸跟企鹅都是这样一路走过来的。
何盛华听完这些话后，心凉了半截，自己头脑一发热就冲进了这个行业。
以为徐志云能做好，自己肯定也能做好。
可是现在办公室房租，运营，研发投入加起来都前后砸进去一两百万了，也没见个水花。
现在退出，第一亏损不少钱，第二怕是还会被徐志云笑话，永远都别想在他面前抬起头。
何盛华不甘心，既舍不得砸钱推广，又不想就这么退出。
为了这事，这些天愁死了，头发都白了几根。
何盛华垂头丧气的回到了家，一张脸写满了忧愁，纠结。
看到女儿在家后，有些惊讶，拍了拍脑袋才想起今天都已经是周五了，女儿学校也放假了。这段时间人都忙活晕了，连日期都记不清了。
立马调整了一下表情，有些不自然的笑道：
“青璇，放假了啊？”