看一家企业，百分之七十就看创始人的性格。
第二天来打公司，丁薇日常八卦道：“敖厂长又回老东家了。”
沈锋一愣，当年跟老土豆并驾齐驱的老对头又回B站？
“前段时间巫师财经出走一事闹得沸沸扬扬，这次B站终于扳回一城，作为游戏圈的顶流UP主之一，坐拥705万粉丝的敖厂长回归，让许多正在观望的B站UP主又开始犹豫起来。”
丁薇分析道：“游戏区大概是西瓜挖人的重灾区，别说头部玩家，听说就连四五万粉丝的UP主也收到被西瓜挖墙脚。”
“只要去开通一个账号，就给数千元的现金奖励，后续如果签约，还会给到更多资源扶持。”
沈锋摇摇头，烧钱无处不在。
在B站虽然很难做到头部，但至少能偏安一隅，有比较固定的粉丝群体，真要去了西瓜，就是把生死交到平台手里。
目前还不是一个社区，没有关系链的沉淀和圈层的划分，平台属性更强，话语权也更大一些。
容易店大欺客！
“继印度阿三，老美那边也准备对张一鸣出手了。”丁薇道：“这一波下来，字节出海十有**要凉凉。”
沈锋没有说话，这种事不好说，但阻力肯定越来越大，凭什么让一个外国人去割我们国家的韭菜？
如果出海失败，国内又会变成兵家必争之地。尤其是流量见顶的现在，问题又回到如何深挖用户价值的核心上。
平心而论，国内所有互联网公司数据看起来不错，但实际利用率很低，任何领域百分之九十，甚至更多都是看热闹的白嫖党！
如何让他们养成消费习惯才是最牛逼的项目！
“西瓜不光跟B站抢，还跟优爱腾全面开战。”
“最早低声下气给优酷买版权，现在挺起腰板直接抢。18年曾一度想通过爱优腾擅长的自制综艺打入长视频领域，但反响平平，现在通过砸钱，掀起新一轮攻势。”
“号称长远目标是成为“华夏的YouTube”，但我已经数不清到底有多少公司和产品想成为YouTube，只知道目前为止还没有一家真正做到。”
沈锋嗤之以鼻，要说流量头条的确不缺，但商业模式还是弟弟。
西瓜和抖音同时期诞生，但发展路线经历多次摇摆，到现在也没有真正想明白要做成什么样子，各种模式都要去试一试。
看看人家YouTube？
第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点，积累起第一批有表达欲的用户分享视频，通过不断扩大的内容吸引更多用户。
积累第一批用户开始收广告费，并将收益分享给创作内容的用户，助力他们成为更专业的视频创作者，甚至支持他们全职创作。
最后专业优质的视频内容吸引更多用户前来，扩大UGC基础的同时，培育更多PUGC和OGC，推动用户飞速增长，并通过“搜索+频道/关注+推荐”的多元分发方式实现用户和内容的精准匹配，使广告收入进一步增长，完成商业闭环。
三板斧，
大杀四方！