“15年重新思考业务方向，开始二次创业。这次定位很明确，就是喜欢舞蹈的普通人，尤其是方便舞蹈零基础的人学习。”
“除了线上APP，前年还成立娱乐公司，负责组织舞蹈赛事，还有节目制作和发行。推出原创IP亚洲冠赛舞蹈锦标赛，简称AUDC。”
说到这里杨炎明显自信道：“去年参赛高校六百多所，总人数破万。但我认为这个赛事只是一种手段，而不是一种目的。”
“主要是通过它拿下大学生这个群体，拿下他们就意味着拿到优质内容、红人以及流量！”
听到这里，沈锋问道：“你是想做第二个哔哩哔哩？”
“对！”杨炎振奋道：“这才是我的目标！”
沈锋微微一笑，有野心是好事。
“目前基于赛事获得的票房和赞助，是我们收入的一大来源。另一方面盈利则来源于APP付费课程以及广告。”
杨炎看着沈锋，钦佩道：“是您的百万赢家彻底点燃知识风口的崛起！”
沈锋哈哈一笑，这个马屁很有质量。
杨炎说这些话的确真心实意，对于自己来说，知识课程付费是关键，MCN运营街舞IP是未来，两个风口都让人家赶上了！
“18年之所以被行业称为舞蹈元年，比起优酷爱奇艺自制的《这就是街舞》、《热血街舞团》等综艺节目的贡献，真正拉动整个市场快速增长其实还是短视频。”
“它绝对是特别适合展现舞蹈的一种方式和工具……”
沈锋突然打断道：“跳跳未来会成为全民秀舞的APP？”
“肯定不会！”杨炎马上否定道：“未来只可能是B站，不单提供教学，更会成为一个综合型基于舞蹈的垂直内容社区，甚至以舞蹈为切入点再往艺术深挖。”
“B站已经十二年，我始终坚信好内容等于好流量，如何做更多有深度的内容，才是我们团队现在最重要的事！”
沈锋很满意这个答案，创始人的战略必须清晰，这是项目生死存亡的大事。
巨头林立的时代，任何泛业务都是死，只有不断在某个领域深耕，形成自己的护城河，才能活下去。
这个时代很可悲，能被人利用有的时候也是种难得的价值！
站起身，伸出手道：“五千万加微信S级流量要你百分之三十股份如何？”
杨炎二话不说签合同，傍大腿这种好事还等什么？
现在圈里谁不知道万利跟阿里腾讯是好基友！
打发走杨炎，沈锋把丁薇叫上来，问道：“有什么头部潮流自媒体吗？”
“《1626》《Milk》《YOHO!》还有HYPEBEAST……”丁薇早就做好功课道：“都是十几年前从纸质杂志熬过来的，近几年还真没有几个新锐潮流媒体崛起。”
“多数自媒体更多关注的是大众潮流内容，比如明星、球鞋、潮牌等，相较于产品的历史和设计，消费者更想知道潮品的购买方式和价格。”
“说白了潮流文化传播没有如消费一般井喷，真正了解文化背后的群体更是小众。”
沈锋一撇嘴，废话，买潮牌就是为装逼，谁去研究历史？