易趣这两年，压在大家头上太久了！
而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势，让人有点绝望的业务生态协同体系，本来很难让大家在某一点上突破。
但现在易趣分拆后，就是在各自赛道上比拼了……
等隋波宣布出国游学后，易趣的主要竞争对手们，就开始不断的开会研究，商议策略。
首先对易趣的“老大”宝座，发起冲击的，依然是在电商领域。
B2C业务上：
背靠联想和金山的卓越网，先是从易趣网相对薄弱，而卓越比较擅长的图书音像板块入手。
在5月，推出了“卓越图书节”活动。
卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书，以3-4折的低价，进行促销。
打响了，挑战易趣网B2C电商“王者”地位的第一枪。
随后，C2C业务：
刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍，也不甘落后。
先是推出“趣付通”，几乎就是完全Copy了“易付宝”的信用担保功能，不过暂时只是和招行合作，用户只有持有招行的“一卡通”，才能使用这项功能。
可惜，老邵显然没有看到支付平台的真正价值。
“趣付通”仅是作为第三方担保，收取用户交易成交额5%的服务费。
而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”，以及强大的后台系统，尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。
这时候，交易数据才是真正的“资产”这一点，懂的人并不多。
不过，手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。
接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投入广告，进行品牌营销，一时间，地铁、公交、路牌、电视，到处都是趣拍网的广告。
颇有些99年底，2000年初。
互联网泡沫破裂前，那种轰炸式的.COM广告遍布的局面。
……
与此同时，
在即时通讯领域，和EM并称“双雄”，却始终弱了一头的QQ背后的腾讯，也坐不住了。
小马哥与隋波相交多年，几乎是一路看着隋波和易趣成长起来的。
他最清楚隋波的厉害！
所以一直以来，虽然隋波是腾讯的第一大股东（单人计算，如果按团队的话，腾讯创始团队是第一大股东），但他几乎很少主动联系隋波。
甚至就连腾讯董事会，都因此很少开了……
而且，腾讯紧跟着易信的脚步，推出“移动QQ”、“QQ秀”等产品，一举实现盈利。
就这一点，就让小马哥心中，更加忌惮隋波的眼光。
他一直在思考，怎么才能超越EM，让QQ成为国内最大的即时通讯软件？
当得知隋波要出国游学，小马哥也是一喜。
没有隋波压阵，易信现在的掌门人周杰，又是一个以前几乎没有听说过的新人，接手易信这些时间，也没有什么太出色的表现。
这种机会太难得了！
小马哥立即推动了在腾讯内部已经筹划了很久的计划：进军门户网站和社交网站！
首先是门户网站。
小马哥一直想不通，隋波为什么没有做门户？
要知道，在这个年代，全世界范围，门户网站都是最重要的网络流量入口。
从某种意义上来讲，门户网站甚至可以说，是目前能够提供多样化盈利通途的唯一成熟平台！