有更多的时间来思考公司的战略，进行接下来的谋划和布局。
用淘宝网去遏制老马，用EM来遏制小马，用百度来遏制老李……
最近这一套组合拳打出来，
隋波自己想想，都有点惊讶……
怎么不知不觉之间，
他原本刚开始时，打算的好好的，专注电商赛道的想法，变了样了呢？
这么搞，真的没问题吗？
纵观全世界，无论前世还是后世，
好像还没有一家互联网公司，能够在这么多业务领域，都保持领先的巨头啊！
2020年时，世界排名前五的互联网公司。
亚马逊（Amazon），虽然横跨了很多业务领域，但核心还是电商和云计算，公司市值高达1.1万亿美元。
谷歌（Alphabet），搞的创新业务更是多不胜数，但核心业务依然是搜索，云计算也在发力。公司市值8700亿美元。
阿里，核心业务电商、云计算（还有未上市的互联网金融，蚂蚁金服），公司市值5495亿美元。
脸书（Facebook），核心业务还是社交。
不过因为收入单一，一直受到资本市场诟病，公司市值5076亿美元。
腾讯，核心业务是社交、游戏和互联网金融。
当然，游戏和金融服务，也都是在腾讯社交用户的基础上，市值3.77万亿港币（4864亿美元）。
只要一想到，全世界这么多巨头公司，居然没有一家在多个领域都领先……
就这知道这件事，绝对是地狱级难度啊！
这也是为什么隋波重生回来，
当他开始创业时，确定了电商赛道后，
第一个念头，就是把社交留给小马哥。
自己全力专注于电商（后来又加上搜索）的原因。
不过转念一想，隋波也想开了。
现在的现实情况就是这样，
易趣网（+淘宝）、百度、易信，现在发展的都不错。
总不能因为未来还没有出现的事情，现在就砍掉某个业务吧？
先这样往前走，边走边看。
要真是到了无法兼顾的时候……，再说！
就算在市场竞争中败下阵来，也不用怨天尤人，至少努力过了。
再说了，
说不定因为他这个重生者的存在，还真有可能创出一个奇迹呢？！
玩的这么刺激……
才不枉了他重生一场啊！
……
隋波感觉，自从见了老马之后，
自己心理上似乎发生了一点变化……
很奇怪，他之前也见过小马哥，见过老李，
但是似乎都没有这次见到老马后，给他的触动大。
或许是因为，其他两人在隋波初见时，都还是正起于微末。
而此时的老马，已经有了几分前世时的风采……
隋波第一次开始真切的感受到了，自己此时所处的地位。
也第一次真正以平等，甚至有些俯瞰的心态和视角，
去看待那些，曾经在前世的互联网江湖中，叱咤风云的大人物。
刚刚重生回到这个年代时，
隋波虽然也踌躇满志，有种“彼可取而代之”的心思。
但实际上，作为一个前世蹉跎多年，依然混迹在互联网江湖中层的小人物。
隋波开始时，
其实并不具备一种商界大佬所应该具备的心态和素质……
从大一创业，建立易趣，一步步走到今天。
隋波更多的，是靠着对历史的了解，对时代趋势的“先知”，
再加上前世曾经创业的一点心得，和失败的经验教训。
是运气、侥幸，
是相比其他同时代的互联网创业者，更加小心谨慎的心态。
更加注重技术和产品，而不是“炒作概念”的做事风格。
是他更加珍惜这次重新来过的机会。
不惜抢占气运，提前挖来了不少小牛和优秀人才，并敢于放权，委以重任的清醒认识。
更是借助了这个年代，
资本市场对互联网这个新兴事物的狂热追捧，拿到了大笔的融资。
人才、资金、战略，三个创业最核心的元素，
就这样被隋波轻而易举的，借着重生的优势，建立了起来！