真正到了实际操作阶段,还需要考虑更多的元素。
比如公司的发展阶段、市场份额、增长空间和增长速度、技术领先和知识产权、交易类比(相同领域内其他公司融资估值)等等。
采用不同的估值方法,投资人心里的预期和判断,会截然不同。
还是那句话,任何事情的重要程度,都取决于人们对它的感受!
隋波敢于报出高达1亿美元的公司估值,自然有他的理由。
第一、易趣公司有着成熟的产品和完整的商业模式,并且现在盈利,有着健康的现金流。
就这一点,已经超出了绝大多数互联网公司。
第二、易趣公司市场份额领先。
互联网的特征就是赢家通吃,市场第一的估值大多数时候,会比市场第二高出数倍,因为投资机构更愿意用高溢价来投资市场领先者。
第三、易趣公司目前还处于成长期。
成长期意味着高速的增长速度和空间,而且相比初创期,投资风险更小。
第四、易趣公司的电商、社交两个平台,商业模式不同,估值方式也不同,不能简单一概而论。
比如电商平台的用户市场价值,在现阶段就远远超过了社交平台。
再加上顶尖的技术团队、近期的上市规划等,这些也都是提升估值的因素。
……
另外,在隋波心里,算的是另一本账。
其实所谓估值方式、模型,都是投资机构的方法。
对于创业者而言,估值只是意味着一件事……
那就是,公司现在需要多少钱?
易趣这次的A轮融资,目的是为了接下来的快速扩张,占领市场。
隋波心里有一个时间表:
需要的钱以能够用6-9个月为期限。
到1999年中旬,就需要启动B轮也就是最后一轮融资,引进基石投资者(erstoneiors)。
为年底上市做冲刺了。
具体的来说,就是要用这些钱来搭建完善易趣网的B2C业务供应链、物流和储运;
完成全国主要城市的网吧连锁布局;
再去掉人员、办公场地、带宽服务器、市场费用的预测。
并预留50-100%的资金缓冲空间。
隋波大概估算了一下,先完成布局,在各省会城市和直辖市,至少都设置一个大型仓库、招聘当地配送人员。
在加上供应链端,需要大批量的从厂商进货(规模上去就可以谈账期了)等等,最少也需要1000万美元。
这还只是最简单的,保证了每个省份能够有站点而已。
要想达到像前世时京东那样的规模,至少要花个十来年的时间,投资个几百亿,才勉强算够吧……
网吧连锁全国布局的投资也大,不过这一块的现金流非常好。
另一块大的费用就是服务器和带宽了,随着用户数量的增长,这一块的费用也是水涨船高。
总之,2000万美元。
差不多可以使得易趣按照既定的发展战略,进行布局。
并足够用到下次融资。
这才是隋波估值1亿美元,希望融2000万美元,真正的原因。